Kliknite sem, ak je toto vaša tlačová správa!

Nové Ahoj! Kafe prosperujúce v Indii

Napísané editor

Uprostred pandémie, ktorá zdevastovala maloobchodný priemysel a viedla k zatvoreniu mnohých maloobchodných značiek, Hey! Kafe sa ukázalo ako prosperujúce. Indonézska digitálna natívna nápojová spoločnosť od svojho založenia v júni 60 úspešne otvorila 2020 obchodov v Indonézii a do konca roka 300 sa má rozšíriť na 2022 obchodov.

Tlač priateľské, PDF a e-mail

      

Ahoj! Kafe je duchovným dieťaťom Edwarda Djaju, 26, zakladateľa spoločnosti Seven Retail, v ktorej sídli niekoľko pripravovaných maloobchodných značiek, ako napríklad Golden Lamian, popredný čínsky reťazec rýchleho príležitostného predaja v Indonézii s viac ako 70 obchodmi v Indonézii od svojho založenia v roku 2017.

„Tu v Hej! Kafe, naša metrika severnej hviezdy, je rast predaja v rovnakom obchode, ktorý značke umožňuje dosiahnuť hviezdnu ekonomiku jednotky. S hrdosťou môžeme povedať, že naša stratégia viedla k dobe návratnosti kratšej ako 12 mesiacov, čo je pre nás kľúčový míľnik na rýchle a udržateľné rozširovanie v nasledujúcich rokoch,“ povedal Edward.

Laserové zameranie na vývoj produktov a spokojnosť zákazníkov

Ak chcete dosiahnuť túto metriku severnej hviezdy, Hej! Kafe neustále investuje do budovania značky a vývoja nových produktov. Použitím iteratívneho a vedeckého procesu vývoja produktu, Hej! Kafe dokáže každý mesiac otestovať viac ako 20 konceptov produktov. To viedlo k množstvu jedinečných a najpredávanejších položiek menu, ako je napríklad séria Hey-Shake!, ktorá okrem iného zahŕňa Strawberry Heaven Hey-Shake a Choco-Cachew Hey-Shake.

Vďaka svojmu jedinečnému dizajnu a umiestneniu, Hej! Kafe sa ako hlavný trh jednoznačne zameriava na mladých a hip mileniálov – najväčšiu populáciu podľa veku v Indonézii. Ponúka široký sortiment nápojov s dostupným cenovým rozpätím, Hej! Kafe je medzi mileniálmi veľmi obľúbené, každý deň sa ho predá viac ako 12,000 XNUMX šálok nápojov.

Asset-light model podporovaný technológiou

Rýchlu expanziu značky podporuje model asset-light. Väčšina predajní značky pozostáva z kompaktných kabín, ktoré minimalizujú kapitálové výdavky a uľahčujú doručovaciu službu Grab & Go. Približne 70 % predaja značky tvoria online objednávky na doručenie. Značka tiež ponúka model partnerstva, podobný ako v popredných reťazcoch obchodov so zmiešaným tovarom v Indonézii.

Obchodný model spoločnosti zaujal rizikových investorov, ako je Trihill Capital, ktorý podporil spoločnosť v počiatočnom kole. Udržiavaním modelu asset-light spoločnosť dúfa, že zameria zdroje na zvýšenie hodnoty značky a ďalšie investície do technológií.

Pripravujú sa plány na spustenie internej mobilnej aplikácie do začiatku roku 2022 s cieľom poskytnúť svojim 350,000 XNUMX zákazníkom mesačne prispôsobenejší a bezproblémovejší zážitok.

Tlač priateľské, PDF a e-mail

O autorovi

editor

Šéfredaktorkou je Linda Hohnholz.

Pridať komentár