Budovanie odolnosti cestovného ruchu, aby sa darilo v „novom normále“

Turizmus na Jamajke Minister, hon. Edmund Bartlett, predniesol dôležitú adresu na prezentácii odvetvovej debaty 2020/2021 o budovaní odolnosti cestovného ruchu, ktorá je tu zdieľaná ako celok.

ÚVOD

Pán rečník, pri svojej 31. príležitosti vystúpim pri príležitosti tohto čestného domu v tejto kriticky dôležitej odvetvovej diskusii, keď hovorím o vývoji a výzvach, ktorým čelí jeden z kľúčových priemyselných odvetví nášho národa, cestovný ruch. Keď COVID-19 podporuje záležitosti každého jednotlivého národa, na východe aj na západe, musím vysloviť srdečné uznanie a vďačnosť vedúcemu predsedu vlády, najčestnejšiemu Andrewovi Holnessovi, ktorý efektívne riadi Jamajku najskrytejšími morami v moderných dejinách nášho národa. . Všetci sa modlíme, aby ho Boh v týchto jedinečných časoch naďalej posilňoval, zatiaľ čo pracujeme ako tím, ktorý na konci tejto krízy prinesie úspech.

Pán rečník, chcel by som sa poďakovať:

• Všemohúci Boh,
• Moji voliči vo východnej časti stredného Svätého Jakuba,
• Účastníci odvetvia cestovného ruchu a obyvatelia Jamajky,
• Moja drahá 46-ročná manželka Carmen, môj syn a vnúčatá

Pán hovorca, mojim voličom vo stredovýchodnom St. St. James, ďakujem za vašu podporu a trpezlivosť pri mojom ďalšom vedení vašich záležitostí. Negatívne ekonomické a sociálne dopady COVID-19 sú tu pre všetkých. Utešujeme sa však v rade projektov, ktorých výsledkom sú vylepšené cesty, lepší prístup k vode, prehlbovanie komunitného rozvoja a angažovanosť, najmä pre našu mládež, bytová výstavba, obnova miest, pozitívny vývoj v poľnohospodárskych projektoch, lepšie iniciatívy v oblasti rozvoja športu. a silnejšie cesty k vytváraniu pracovných miest.

Vážený pán hovorca, pozdravujem mojich troch členov rady, môj riadiaci tím a mojich angažovaných pracovníkov vrátane tulipánov Eda, ktorí sú naďalej zdrojom podpory komunity, najmä pre chudobných a chudobných vo volebnom obvode. Ako vždy pán Speaker, program rozvoja ľudského kapitálu pre East Central zostáva našou vlajkovou loďou aktivít za posledných 21 rokov a sme hrdí na to, že máme absolventov z každej univerzity, lokálne i zo zámoria, ako aj stredných škôl a učiteľov. vysoké školy. Rád by som samozrejme poďakoval našim partnerom v súkromnom sektore, ktorí sa zaslúžili o to, aby boli tieto štipendiá udržateľné.

Pán hovorca, tiež by som sa samozrejme chcel poďakovať svojmu vynikajúcemu tímu na ministerstve cestovného ruchu pod vedením našej stálej sekretárky Jennifer Griffithovej. A naše podporné agentúry, Turistické združenie Jamajky, Fond na zvýšenie cestovného ruchu, Spoločnosť pre rozvoj cestovného ruchu, Jamaica Vacations Ltd., Kongresové centrum v Montego Bay, Devon House Development Company, Minerálne kúpele Bath a Milk River, ako aj príslušné rady riaditeľov a predsedov.

Štruktúra riadenia a poslanie ministerstva cestovného ruchu sú silné a umožnili nám nielen rozvinúť celý rad politík, programov a iniciatív, ktoré významne prispeli k sektoru, ktorý sa v minulosti rozvíjal, ale aj posilniť schopnosť čeliť výzvy, ktoré prináša COVID-19.

Pán hovorca, musím uznať vaše stabilné vedenie domu a dlhoročné verejné služby. Odviedli ste skvelú prácu!

Pán hovorca, svojim kolegom, na oboch stranách tohto vznešeného domu, ďakujem za veľmi dobré vzťahy, ktoré sme si počas roka udržali. Vaše povzbudenie a rada sú vždy milostivo prijaté.

PRIEBEH PREZENTÁCIE

Pán rečník, plne si uvedomujeme, že nás tlačí čas, a preto mienim prejsť touto kritickou prezentáciou podrobne a precízne.

Najskôr urobím:

1. Zvýraznite realitu COVID-19, ktorá si razila cestu po svete a ako ovplyvnila odvetvie cestovného ruchu
2. Rýchlo popíšte náš hviezdny výkon pre rok 2019, ktorý pokračoval do začiatku roku 2020
3. Načrtnite naše proaktívne kroky, keď budeme naďalej čeliť výzve pandémie
4. Uveďte podrobnosti hlavných politických iniciatív, ktoré sú a budú aj naďalej zbierať úspech s COVID-19 alebo bez neho
5. Stručne popíšte postup vpred a
6. Potvrdzujte skutočnosť, že cestovný ruch sa musí vrátiť ešte silnejší, ako sme ho nechali pred rokom COVID-19

SKUTOČNOSŤ TERAZ

Dovoľte mi len rýchlo povedať pánovi hovorcovi, že keďže vlády po celom svete znovu otvárajú ekonomiky uprostred pandémie COVID-19, cestovný ruch sa stáva všade v popredí. A to z dobrého dôvodu. V prípade Jamajky je cestovný ruch národným chlebom.

Je zodpovedná za 9.5 % HDP so Svetovou radou pre cestovanie a cestovný ruch (WTTC), ktorý presahuje toto priame percento a poznamenáva, že takmer tretina jamajského hospodárstva je závislá od cestovného ruchu. Okrem toho sa podieľa 50 % na devízových príjmoch ekonomiky a vytvára 354,000 XNUMX priamych, nepriamych a indukovaných pracovných miest.

JAMAICA STELLAR 2019 VÝKON

V roku 2019 privítala Jamajka približne 4.3 milióna návštevníkov, pričom 2.7 milióna cestujúcich medzipristátím strávilo každý v priemere 8.6 nocí a 1.6 milióna návštevníkov výletných plavieb, ktorých spoločné výdavky prispeli k cieľu a zarobili 3.64 miliardy USD. Príchod zastavených osôb sa v porovnaní s rokom 8.4 zvýšil o 2018% a celkové devízové ​​príjmy sa zvýšili o ohromných 10.3%, z 3.3 miliárd USD v roku 2018.

Zásoba izieb v roku 2019 bola približne 33,000 1,200, čo predstavovalo viac ako 200 XNUMX nových izieb otvorených v minulom roku, ktoré zahŕňali severné pobrežie a Kingston. V skutočnosti popredný miestny a svetový hoteliér spoločnosti Speaker naďalej prejavoval veľký záujem o Jamajku, keď priame zahraničné investície (FDI) v turistickom priemysle predstavovali v posledných troch rokoch priemerne XNUMX miliónov USD ročne.

Pán hovorca, dôležitejším príbehom za týmito číslami je skutočnosť, že neustále meníme cestovný ruch, aby sme zaistili väčšiu lokálnu retenciu výnosov z cestovného ruchu. Keď sme v roku 2016 nastúpili do úradu, Jamajka si ponechala 30 centov z každého dolára zarobeného v tomto priemysle. Teraz si ponechávame 40.8 centa, čo je nárast o 36%, čo je jedno z najvyšších v regióne.

Vážený pán hovorca, pretože som tiež presvedčený, že zárobky sú najdôležitejšou metrikou zabezpečenia toho, že cestovný ruch podporuje národné hospodárske záujmy, som veľmi rád, že krajina dokázala zvýšiť zárobky o miliardu USD za niečo viac ako tri roky. O 1 2,000 pracovných miest sme predbehli aj našu projekciu pre odvetvie, že do roku 127,000 vygeneruje 2021 XNUMX pracovných miest.

Na konci roku 2019 sa predpokladá, že cestovný ruch do roku 41,000 vytvorí 2022 19 nových pracovných miest. Teraz si uvedomujeme, že vplyv COVID-XNUMX bude mať za následok revíziu tohto odhadu, ale širšie je to, že cestovný ruch zostáva jedným z najdôležitejších katalyzátory vytvárania pracovných miest v jamajskej ekonomike.

Len ako dôležitá poznámka pán Speaker, Štatistický inštitút Jamajky (STATIN) teraz klasifikoval priamu zamestnanosť v sektore cestovného ruchu na 170,000 XNUMX pracovníkov tak, aby zahŕňala zamestnancov v subsektore ubytovania, cestovné kancelárie, poskytovatelia pozemnej dopravy, pracovníci v subkategórii atrakcie - sektor, predajcovia remesiel atď.

Covid-19

Koronavírusová choroba 2019 (COVID-19) spôsobená SARS-CoV-2 a prvýkrát oficiálne identifikovaná v čínskom Wuhane v decembri 2019 sa ministerstva cestovného ruchu a našich agentúr bezprostredne týkala. V januári tohto roku, keď sa vírus začal rýchlo šíriť a Svetová zdravotnícka organizácia (WHO) vyhlásila prepuknutie choroby za mimoriadnu udalosť verejného zdravia medzinárodného významu, sme už boli v núdzovom režime; nepretržitá starostlivá analýza situácie a prijímanie pohotovostných opatrení na riešenie rastúcej krízy.

Boli sme tiež v neustálom dialógu s Úradom predsedu vlády a ministerstvom zdravotníctva a wellness, pretože situácia sa stále zhoršovala a ovplyvňovala najskôr náš výletný priemysel a neskôr našich medzipristátí. Ako sa predpokladalo, Svetová zdravotnícka organizácia vyhlásila 11. marca 2020 COVID-19 za pandémiu, keď sa rozšírila do krajín po celom svete.

Turistický ruch sa nakoniec úplne zastavil, keď národy na celom svete vrátane Jamajky uzavreli alebo prísne obmedzili pohyb osôb cez hranice a skutočne prešli do režimu vypnutia. Náš rozmáhajúci sa turistický priemysel, pán Speaker, prešiel z tisícov príchodov denne do NULA, čo viedlo k zatvoreniu hotelov, víl, atrakcií, rozsiahlym stratám pracovných miest a výraznému zníženiu príjmov pre cestovný ruch, poľnohospodárstvo, výrobu, remeslo, pozemnú dopravu a nespočetné množstvo ďalších sektorov. Odhadovaná strata priamych výnosov z cestovného ruchu pre vládu v dôsledku programu COVID-19 v apríli 2020 až marci 2021 je 38.4 miliárd dolárov. Odhadovaná celková strata ekonomiky z výdavkov na návštevníkov z medzipristátia je 107.6 miliárd dolárov. Stručne povedané, národ prichádza o zhruba 400 miliónov J dolárov za deň, pán hovorca.

Pán hovorca, ako vidíte, to, že postupné otváranie našich hraníc medzinárodným cestujúcim 15. júna nie je len o cestovnom ruchu, ale o otázke ekonomického života alebo smrti. Musíme vrátiť späť do práce viac ako 350,000 XNUMX pandemicky vysídlených pracovníkov. Musíme poskytnúť záchranu mnohým podnikom a pracovníkom, ktorí v súčasnosti čelia veľmi ťažkým časom.

Pán hovorca, chcem vás ubezpečiť, že znovuotvorenie prebieha bezpečne a spôsobom, ktorý chráni našich pracovníkov v prvom rade v oblasti cestovného ruchu, občanov Jamajky a našich návštevníkov. Ako zdôrazňuje náš predseda vlády, musíme pokračovať v ochrane životov a zabezpečovať si svoje živobytie.

Pán rečník, naša vláda preukázala dôslednosť zamerania a odhodlania pri zvládaní pandémie s vynikajúcimi výsledkami. Nemáme v úmysle vrátiť túto dobrú prácu.

PROTOKOLY O SÍLE NA ÚČELY OBNOVY

Preto sme v apríli pán hovorca založili pracovnú skupinu pre zotavenie sa v cestovnom ruchu COVID-19 so spoluprácou medzi verejným a súkromným sektorom, ktorú tvoria kľúčové zainteresované strany z odvetvia cestovného ruchu, ministerstvo cestovného ruchu a agentúry ministerstva. Podporujú ho dve pracovné skupiny - jedna pre všeobecný cestovný ruch a druhá pre okružnú turistiku - a sekretariát.

Pracovná skupina bola poverená, aby priniesla realistický pohľad na základnú alebo východiskovú pozíciu v tomto sektore; vypracovať scenáre pre viaceré verzie budúcnosti; stanoviť strategickú pozíciu pre tento sektor, ako aj široký smer cesty späť k rastu; stanovenie opatrení a strategických imperatívov, ktoré sa odrazia v rôznych scenároch; a stanoviť spúšťacie body pre riešenie opatrení, ktoré zahŕňajú plánovanú víziu vo svete, ktorý sa rýchlo učí rozvíjať.

Pán hovorca, dajte mi chvíľku času, aby som sa poďakoval svojmu kolegovi ministrovi, Hon. Dr. Christopher Tufton a jeho pracovitý tím za spoluprácu a podporu počas celého tohto skúšaného obdobia.

Pán Speaker, senior partner PricewaterhouseCoopers, Wilfred Baghaloo, predsedá podvýboru všeobecnej pracovnej skupiny pre cestovný ruch COVID-19. V snahe posilniť plán odolnosti krajiny pre tento sektor sme tiež priviedli na palubu sekretariátu pracovnej skupiny COVID-19 pre zotavenie z cestovného ruchu Jessicu Shannonovú.

Shannon je poradným partnerom spoločnosti PricewaterhouseCoopers (PWC) a slúžil ako ich nasadený bodový partner počas celej krízy súvisiacej s ebolou so zameraním na reakcie a obnovu v západnej Afrike. V tejto súvislosti pôsobila ako vedúca poradkyňa pre súkromné ​​spoločnosti a vládne organizácie pri navrhovaní stratégie, politík a protokolov, ako aj pri identifikácii a monitorovaní rizík. Pri príprave protokolov pre pandémiu ebola bola nevyhnutná okrem iného pri práci s americkými centrami pre kontrolu a prevenciu chorôb.

Pán Speaker, spoločnosť pre rozvoj cestovného ruchu (TPDCo), spolu s PricewaterhouseCoopers (PwC), formulovali protokoly cestovného ruchu po rozsiahlych konzultáciách s ministerstvami zdravotníctva, národnej bezpečnosti a zahraničných vecí, ako aj s ďalšími miestnymi a medzinárodnými partnermi.

Pán hovorca, naše svetové protokoly o zdraví a bezpečnosti v oblasti cestovného ruchu sa riadia päťbodovou stratégiou obnovy:

• Protokoly o zdraví a bezpečnosti, ktoré vydržia miestnu a medzinárodnú kontrolu;
• Školenie všetkých sektorov v oblasti riadenia protokolov a nových vzorcov správania vpred;
• Stratégie týkajúce sa bezpečnostnej infraštruktúry COVID (OOP, masky, infračervené prístroje atď.);
• Komunikácia s miestnymi a medzinárodnými trhmi o opätovnom otvorení; a
• Rozložený prístup k štruktúrovanému opätovnému otvoreniu / riadeniu rizika.

Pán hovorca, naše protokoly získali Svetovú radu pre cestovanie a cestovný ruch (WTTC) Pečiatka „Safe Travels“, ktorá umožní cestujúcim rozpoznať vlády a spoločnosti na celom svete, ktoré prijali globálne štandardizované protokoly o zdraví a hygiene.

Naše protokoly, pán Speaker, boli navrhnuté na základe benchmarkov takmer 20 trhov v Karibiku a na celom svete, ako aj na medzinárodných zdravotníckych agentúrach. Zahŕňajú veľké a malé hotely, penzióny, atrakcie, pláže, dopravu, nakupovanie, spoločenské aktivity (reštaurácie a bary) a výletné prístavy.

Pán hovorca, základnými prvkami protokolov o cestovnom ruchu sú:

• sanitácia
• Tvárové masky a osobné ochranné pracovné prostriedky
• Fyzické dištancovanie
• Jasná komunikácia a zasielanie správ
• Digitálne zabezpečenie
• Monitorovanie a hlásenie stavu v reálnom čase
• Rýchla odpoveď
• Vzdelávanie

Pán reproduktor, prvou líniou ochrany, ktorú sme zaviedli, je odolný koridor pre cestovanie v cestovnom ruchu spolu s koridorom pre služobné cesty.

Pán hovorca, podniky v rámci koridoru prejdú rozsiahlym školením a nebudú sa môcť otvárať, kým ich neposúdi výbor TPDCo, čo sa stane postupne.

Pán reproduktor, v záujme dosiahnutia súladu s týmito protokolmi bude TPDCo hrať hlavnú rolu. Presunuli existujúcich úradníkov pre kvalitu výrobkov s cieľom zvýšiť počet osôb poverených dohľadom nad dodržiavaním predpisov z 11 na 70, aby sa zabezpečila ich náležitá kapacita na zvládnutie tejto úlohy.

Pán hovorca, TPDCo vedie školiace programy COVID-19 pre všetkých pracovníkov, pričom už bolo vyškolených viac ako 20,000 XNUMX pracovníkov. Školenie poskytne podrobné informácie o tom, ako aplikovať protokoly, ako aj praktickú prax a hranie rolí. Chceme zabezpečiť, aby naši pracovníci presne vedeli, čo musia robiť, a ako reagovať na rôzne situácie, s ktorými sa stretnú. Výcvik sa nezastaví na technických zručnostiach, ale bude obsahovať aj komunikačnú podporu a mechanizmy zvládania emócií.

Pán hovorca, ako ďalší krok spoločnosti TPDCo hodnotí podniky, aby sa zabezpečilo, že sú v súlade s protokolmi a že pracovníci boli vyškolení predtým, ako im bude umožnené opätovné otvorenie.

Pán hovorca, ak bude hodnotenie úspešné, dostanú osvedčenie, ktoré musí byť vystavené na majetku, aby každý videl, že vyhovuje protokolu.

Je dôležité, pán hovorca, uvedomiť si, že podpora sa nezastaví po dokončení hodnotenia. Pracovníci budú priebežne školení a bude sa monitorovať pohodlie podnikov, ktoré majú vedomosť, z hľadiska neustáleho dodržiavania predpisov.

Pán hovorca, pripravuje sa prvok ochrany pre reakciu na núdzové situácie. Je nevyhnutné byť pripravený na riziko, že sa môžeme stretnúť s pozitívnym prípadom COVID-19, aby sme mohli rýchlo a rozhodne reagovať.

Pán hovorca, všetci pracovníci budú mať prístup k priamo na mieste, trénovanému pracovníkovi bezpečnostného bodu COVID-19 a k miestnemu lekárovi alebo pracovníkom pohotovosti. Táto kombinácia zdrojov poskytne pracovníkom rámec potrebný pre rýchle zdravotné konzultácie, izoláciu a testovanie, ak je to potrebné.

Nakoniec, pán hovorca, sme v neskorej fáze diskusií s poskytovateľmi poistenia a globálnych logistických služieb. To umožní cestujúcim, ktorí majú pozitívne testy, byť rýchlo izolovaní a repatriovaní. Tieto náklady budú hradené súkromne, pán hovorca, čím sa zníži tlak na náš systém verejného zdravotníctva a zaistí sa, aby kapacita zdravotnej starostlivosti zostala konzistentná pre našich pracovníkov a komunity.

Pán hovorca, pri implementácii týchto protokolov o bezpečnosti a ochrane zdravia dbáme na to, aby sme nezatienili „srdce a dušu Jamajky“, ktoré z nás urobilo taký atraktívny cieľ pre miestnych obyvateľov aj pre návštevníkov. Pán hovorca, nechceme dezinfekciu a fyzické dištancovanie, aby sa vytvorila sterilná kultúra. Do všetkého, čo robíme, budeme aj naďalej vkladať našu živosť, teplo a kultúru.

POMOC TÝCHTO DOTKNUTÝCH

Pán hovorca, naším zameraním nie je len bezpečnosť a ochrana, ale aj finančné zdravie odvetvia na pomoc pracovníkom a podnikom v cestovnom ruchu a na zmiernenie dopadov pandémie COVID-19, vrátane grantov prostredníctvom COVID alokácie zdrojov pre zamestnancov ( STAROSTLIVOSŤ).

Pán rečník, dovoľte mi, aby som chvíľu ocenil ministra financií Dr. Nigela Clarka za implementáciu tohto veľmi inovatívneho programu podpory pre mnoho tisíc dislokovaných pracovníkov v celej krajine. Pán rečník, program STAROSTLIVOSŤ mal štyri prvky:

• Podpora zamestnaneckých zamestnancov a prevody hotovosti (BEST Cash) - ktorá poskytovala dočasné prevody hotovosti podnikom v cieľových odvetviach na základe počtu pracovníkov, ktorých zamestnávajú.
• Podpora zamestnancov pri prevodoch hotovosti (SET Cash) - ktorá poskytovala dočasné hotovostné prevody jednotlivcom, kde je možné overiť, že kvôli pandémii prišli o zamestnanie od 10. marca (dátum prvého prípadu COVID-19 na Jamajke).
• Špeciálny zvýhodnený fond na pomoc jednotlivcom a podnikom, ktoré boli ťažko postihnuté.
• Podpora chudobných a zraniteľných osôb pomocou špeciálnych grantov týkajúcich sa COVID-19.

Pán hovorca, diskutujeme s Jamaica National Group Ltd. a National Export-Import (EXIM) Bank, ktoré majú k dispozícii na požičanie viac ako pol miliardy dolárov, aby umožnili SMTE zabezpečiť osobné ochranné prostriedky COVID-19.

Pán hovorca, ministerstvo financií okrem toho poskytne 1.2 miliardy dolárov na granty na cestovný ruch COVID-19 na podporu menších subjektov v cestovnom ruchu a príbuzných odvetviach, vrátane hotelov, atrakcií a zájazdov, ktoré sú registrované v rámci rozvoja turistických produktov. Spoločnosť (TPDCo).

ONLINE VÝCVIK JCTI

Jeden program, na ktorý sme obzvlášť hrdí, pán Speaker predstavilo Jamajské centrum inovácií cestovného ruchu (JCTI). V rámci tejto iniciatívy doteraz asi 5,000 19 pracovníkov cestovného ruchu absolvovalo bezplatné online školenie. Program bol zahájený v apríli ako súčasť našej snahy zabezpečiť ďalší rozvoj zamestnancov v tomto sektore, ktorí boli prepustení v dôsledku zatvárania hotelov počas pandémie COVID-XNUMX. Kurzy potrvajú do konca júla.

Školenie začalo úvodnými 11 kurzami, konkrétne: školenie Servsafe v oblasti bezpečnosti potravín, obsluha práčovne, obsluha darčekových miestností, steward / vrátnik v kuchyni, hygiena verejných priestranstiev, vedúci hotelového hotela, certifikovaný banketový server, certifikovaný server reštaurácie, certifikovaný supervízor pohostinstva, úvod do španielčiny a certifikácia diskdžokej (DJ).

Odvtedy bol pridaný cestovný ruch a právo v spolupráci s Právnickou fakultou Univerzity Západnej Indie (UWI).

PRÁCA MUSÍ pokračovať!

Pán reproduktor, COVID-19 alebo žiadny COVID-19, práca pokračuje!

Propagácia našich piatich sietí

Pán hovorca, ministerstvo cestovného ruchu v minulom roku zadalo štúdiu dopytu, ktorá potvrdila vysoký dopyt po miestnych vstupoch v sektore cestovného ruchu. Zistila sa v ňom potreba tovaru vo výške 391.6 miliárd dolárov z poľnohospodárskeho a výrobného sektoru. Rozdelenie tohto čísla ukázalo 352 miliárd dolárov za výrobu a 39.6 miliárd dolárov za poľnohospodárstvo.

Ako som už uviedol v predchádzajúcich prezentáciách, jedným z našich stratégií na odstránenie únikov v sektore cestovného ruchu je pán Speaker, ktorý má posilniť väzby medzi cestovným ruchom a inými produktívnymi odvetviami, najmä výrobným a poľnohospodárskym, s cieľom podporiť substitúciu dovozu.

Túto agendu vo veľkej miere vykonáva sieť turistických prepojení (TLN). Za posledný rok sme vyčlenili 200 miliónov J na zvýšenie kapacity TLN na podporu úrovne inkluzivity, ktorá bude čoraz viac spájať bežného Jamajčana s produktom cestovného ruchu a produkt s obyčajným Jamajčanom.

Pán rečník, naďalej si predstavujeme cestu vpred v prepojení cestovného ruchu. Vzhľadom na to, že Jamajka je jednou z najvýznamnejších ekonomík CARICOM-u v oblasti cestovného ruchu, má najväčšie medzinárodné letisko a má potenciál rozvíjať svoje poľnohospodárstvo a agro-spracovanie a je blízka veľkým trhom dodávateľov (USA, Mexiko a Dominikánska republika), máme v úmysle preskúmať možnosť urobiť z Jamajky zásobovacie logistické centrum pre tento región.

Nová marketingová stratégia

Pán reproduktor, samozrejme, vedie nás to k využívaniu sily digitálnych technológií a sociálnej revolúcie vyvolanej vývojom internetu. Turistické združenie Jamajky prijalo v tomto duchu novú marketingovú stratégiu a umiestnenie značky pod sloganom: JAMAICA, Heartbeat of the World. Táto stratégia poskytuje JTB prístup k ďalším nástrojom na komunikáciu so spotrebiteľom, keď konzumujú obsah a robia rozhodnutia. V roku 2019 bolo na internete vyhľadaných cestovných ruchov 1.3 bilióna, z toho 832 miliónov vyhľadalo Jamajku, čo predstavuje 1.5% globálneho vyhľadávaného množstva cestujúcich!

Sociálna starostlivosť o pracovníkov v cestovnom ruchu

Pán rečník, teraz sa obraciam na našu legislatívnu a politickú agendu.

Pokiaľ ide o našich prvotriednych pracovníkov v oblasti cestovného ruchu, pán hovorca, v roku 2019 došlo k zásadnej zmene smerom k zlepšeniu blahobytu pracovníkov cestovného ruchu, keď zákon o dôchodkoch pracovníkov v cestovnom ruchu prešiel oboma komorami parlamentu a dostal súhlas generálneho guvernéra. Zákon bol stanovený v januári 2020 a na aktiváciu dôchodkového systému v marci 250 boli vyplatené prostriedky vo výške 2020 miliónov dolárov.

Pán hovorca, týmto zákonom sa ustanovuje definované príspevkové dôchodkové poistenie pre všetkých pracovníkov cestovného ruchu, či už sú to samostatne zárobkovo činné osoby, zamestnané alebo pracujúce na dohodu. Vymenoval som správnu radu pre tento systém a ministerstvo uzavrelo zmluvu s investičným manažérom a správcom fondu, aby sa zabezpečila úplná funkčnosť dôchodkového systému do konca 3. štvrťroka 2020/2021.

Pán hovorca, dôchodkový systém pracovníkov v cestovnom ruchu je mojím prioritným cieľom od nástupu do funkcie a som rád, že je konečne funkčný komplexný dôchodkový systém pre všetkých pracovníkov v našom sektore cestovného ruchu.

Jamajské centrum inovácií cestovného ruchu (JCTI)

Pán rečník, JCTI je ďalšou iniciatívou ministerstva cestovného ruchu, ktorá mení hru. Jej úlohou bolo implementovať stratégiu rozvoja ľudského kapitálu ministerstva pre sektor cestovného ruchu a pomáhať podnikateľom pripojiť sa k hodnotovému reťazcu cestovného ruchu prostredníctvom Inštitútu rozvoja remesiel (CDI). Od svojho založenia JCTI umožnila certifikáciu dvetisícsedem (2,007 384) osôb v oblastiach, ako je obsluha hostí, barmanstvo a mixológia, kulinárske umenie a pohostinstvá. Okrem toho je tristoosemdesiatštyri (XNUMX) študentov stredných škôl v súčasnosti v poslednom ročníku dvojročného programu riadenia pohostinstiev a cestovného ruchu.

Okrem toho, pán hovorca, v roku 2019 JCTI uzavrela partnerstvo s Port Authority of Jamaica (PAJ) pri dokončení výstavby dediny Artisan Village v Hampden Wharf, Falmouth, ktorej otvorenie sa očakáva začiatkom budúceho finančného roka. Táto remeselnícka dedina má byť zameraná na rozprávanie jedinečného príbehu mesta Falmouth a ponúkať Jamajčanom a návštevníkom jedinečnú príležitosť podeliť sa o miestne jedlo, pitie, umenie, remeslo a kultúru. Približne 175 remeselníkov a obchodníkov, pán Speaker, absolvovalo školenie v oblasti inovatívneho rozvoja remesiel a efektívneho vedenia, aby im poskytli príslušné zručnosti potrebné na udržanie ich podnikateľských podnikateľských aktivít.

Politika prepojenia cestovného ruchu

Pokiaľ ide o väzby, pán rečník, politika prepojenia cestovného ruchu poskytuje rámec pre implementáciu a monitorovanie programu prepojenia cestovného ruchu a bola schválená vládou ako biela kniha v júli 2019 na predloženie v parlamente. Program siete turistických väzieb bol navrhnutý na vytvorenie, posilnenie a udržanie väzieb medzi odvetvím cestovného ruchu a inými produktívnymi odvetviami hospodárstva - ako je poľnohospodárstvo a výroba.

Pán hovorca, koordinované zameranie sa uskutočňuje prostredníctvom piatich oblastí siete - gastronómia, zdravie a wellness, nakupovanie, šport a zábava a vedomosti -, ktoré posilnia synergie medzi kľúčovými zainteresovanými stranami pri rozvoji a uskutočňovaní strategických aktivít. Primárnym cieľom je zvýšiť spotrebu miestneho tovaru a služieb pri vytváraní pracovných miest a vytváraní a udržiavaní potenciálu devízových zárobkov v krajine.

Sieť prepojení tiež implementovala platformu ALEX (Agri-Linkages Exchange), kde môžu miestni poľnohospodári predávať svoje produkty hotelierom. Pán hovorca, platforma ALEX je výsledkom spolupráce medzi ministerstvom cestovného ruchu prostredníctvom siete turistických väzieb a ministerstvom priemyslu, obchodu, poľnohospodárstva a rybného hospodárstva prostredníctvom úradu pre rozvoj vidieka (RADA). Online platforma bola vyvinutá v roku 2017 s cieľom vytvoriť most medzi predajcami (poľnohospodármi) a kupujúcimi (zainteresovanými stranami v oblasti cestovného ruchu) s cieľom uľahčiť výmenu tovaru. Umožňuje poľnohospodárom na Jamajke nahrať príslušné vypestované plodiny a umožňuje ďalší nákup.

Avšak pán reproduktor, s mnohými hotelmi, ktoré sú stále zatvorené, sa teraz kladie dôraz na poskytovanie prepojení s reštauráciami a supermarketmi. Prostredníctvom Fondu na zvýšenie cestovného ruchu sme darovali komunikačné vybavenie v hodnote približne 1.5 milióna dolárov na pomoc poľnohospodárom postihnutým spiacim odvetvím cestovného ruchu, ktoré bolo ich primárnym trhom.

Pravidlá prepojení boli predtým predložené a pre každého člena je k dispozícii kópia.

Výletný marketing

Karibik patrí medzi jedno z najlukratívnejších výletných cieľov na svete. Je to preto rozhodujúci bod v našom hodnotovom reťazci cestovného ruchu a stratégii obnovy rastu. Každý cestujúci na okružnej plavbe predstavuje potenciálneho návštevníka medzipristátia, ktorý sa na základe svojich skúseností po vystúpení môže vrátiť na predĺžený pobyt.

Pán Speaker, ministerstvo cestovného ruchu a naše agentúry, vrátane Jamaica Tourist Board, Tourism Product Development Company (TPDCo) a Jamaica Vacations Ltd. (JAMVAC), s radosťou uzavreli partnerstvo s prístavnou správou Jamajky a ďalšími zainteresovanými stranami pri privítaní 2,000 2 návštevníkov na prvej výletnej lodi Marella Discovery 2020 do Port Royal v januári XNUMX. Táto obrovská vízia predsedu vlády Andrewa Holnessa sa stala realitou a celá Jamajka bola neuveriteľne hrdá!

Do budúcnosti, pán reproduktor, keď sa pripravujeme na návrat plavby, neskôr v tomto roku bude ministerstvu cestovného ruchu, prístavnému úradu a ministerstvu zdravotníctva v plnej koordinácii s profesorom Gordonom Shirleyom predsedať rameno pre obnovenie plavby pracovná skupina pre obnovu cestovného ruchu. načrtnúť opatrenia na bezpečný návrat výletnej plavby. Výletná turistika hrá rozhodujúcu úlohu v mnohých komunitách po celom ostrove, pán Speaker, a je nevyhnutné, aby sme ju znovu spustili v súlade s prísnymi protokolmi o ochrane zdravia a bezpečnosti.

Svätý Tomáš - rozvoj a správa turistických destinácií

Pán hovorca, rád oznamujem, že plán rozvoja a manažmentu turistických cieľov pre farnosť Svätý Tomáš (TDDMP) bol dokončený v období 2019/2020. TDDMP je hlavným politickým a plánovacím rámcom pre rozvoj cestovného ruchu v Svätom Tomáši do roku 2030. Cieľom tohto plánu je zabezpečiť inkluzívny ekonomický rozvoj poháňaný konkurencieschopným produktom cestovného ruchu, ktorý využíva jedinečné výhody tejto farnosti. Plán identifikuje niekoľko projektov / iniciatív a ponúka stratégiu implementácie v rokoch 2020 až 2030.

Kabinet schválil plán predloženia v parlamente. Toto sa stalo včera, pán hovorca. Kópia je k dispozícii pre každého člena.

Program pláží

Pán hovorca, zásadné vylepšenia sú práce na trinástich (13) verejných plážach v siedmich farnostiach. Jedná sa o pláž Rocky Point, Svätý Tomáš; Pláž Winnifred, Portland; Guts River Beach, Manchester; Orchard Beach a Watson Taylor Beaches, Hannover; Alligator Pond and Crane Road Beaches, St. Elizabeth; Pláže Rio Nuevo a Pagee, Svätá Mária; Pláže Salem a Priory, St. Ann; a Pláže uzavretého prístavu a úspechu, St. James. Všetky tieto pláže dostanú podľa možnosti minimálne zariadenie na prezliekanie a oddychovú miestnosť, obvodové oplotenie, parkovisko, altánky, stojany pre kapely, detské ihriská, sedenie, osvetlenie, chodníky, elektrinu, vodu a čističky.

Vážený pán hovorca, s potešením vám oznamujem, že do konca roka bude verejnosti sprístupnený očakávaný najmodernejší projekt rozvoja parku Closed Harbor Beach Park v hodnote 1.3 miliárd dolárov. V rámci projektu, ktorý je primárne financovaný z Fondu na zvýšenie cestovného ruchu (TEF), sa uskutoční premena 16-akrového majetku na rekreačný priestor svetovej úrovne s vybavením, ktoré mu umožní fungovať ako verejne prístupná licencovaná pláž.

Nie je pochýb o tom, pán hovorca, s nástupom COVID-19 a s ním súvisiacimi rozpočtovými otázkami sa niektoré z týchto projektov môžu uskutočniť ešte dlhšie, ale buďte si istý, že našou misiou je zabezpečiť, aby sme napriek mnohým výzvam túto prácu splnili že viac Jamajčanov si môže vychutnať naše nádherné pláže.

Nové zdrojové trhy pre návštevníkov

Pán hovorca, pred konferenciou COVID-19 sa agresívne usilovalo o väčšiu rozmanitosť na trhoch so zdrojmi návštevníkov v Európe, Ázii a Latinskej Amerike, pričom naši leteckí partneri si vyhradili ďalšie miesta na podporu tohto rastu.

Pán Speaker, 2. decembra 2019, rok a pol po tom, čo viedol delegáciu predstaviteľov cestovného ruchu na stretnutí s vyššími predstaviteľmi spoločnosti LATAM Airlines Group v ich sídle v čilskom Santiagu, Jamajka privítala príchod prvého z troch týždenné pravidelné nepretržité lety leteckej spoločnosti medzi ich hlavným uzlom v peruánskej Lime a jamajským Montego Bay. Tieto lety napájali dopravu z Brazílie, Čile, Argentíny a ďalších latinskoamerických trhov. Ako všetko ostatné, aj COVID-19 to zastavil, ale náš záväzok k rozvoju latinskoamerického trhu je neochvejný a v pravý čas máme v úmysle priviesť túto kritickú službu späť.

Pán hovorca, ďalšie dva nádejné trhy, na ktoré sa osobitne zameriava, sú Japonsko a India. Jamajka sa zúčastnila 2019 Tourism Expo Japan, čím potvrdila rozhodnutie znovu vstúpiť na tento trh; a keďže na expo sa konali početné stretnutia a semináre s leteckými spoločnosťami a cestovnými kanceláriami. V Indii sa uskutočnila séria stretnutí s cestovnými kanceláriami a médiami s cieľom vylepšiť imidž cieľovej destinácie, najmä pri svadbách, svadobných cestách a športe.

Robotnícke bývanie

Pán Speaker, ďalšou iniciatívou meniacou hry, ktorej sa budeme naďalej venovať, je program upgradovania osád squatterov. Podporuje legalizáciu 535 domácností v komunite Grange Pen v St. James prostredníctvom názvov pozemkov, ako aj modernizáciou infraštruktúry, ktorá zahŕňa dláždenie ciest, zlepšenie drenážnej infraštruktúry, výstavbu čističky odpadových vôd, pripojenie k vodovodnému systému Národná komisia pre vodu a prístup k elektrine.

S potešením oznamujem pánovi rečníkovi, že tento projekt sa bude replikovať v ďalších oblastiach okolo ostrova, počnúc farnosťou Westmoreland.

Stratégia a akčný plán cestovného ruchu

Je dôležité poznamenať, pán reproduktor, že stratégia a akčný plán cestovného ruchu do roku 2030 (TSAP) sa vyvíjajú v spolupráci s Medziamerickou rozvojovou bankou (IDB). Tento plán aktualizuje hlavný plán trvalo udržateľného cestovného ruchu z roku 2002 a zložku cestovného ruchu v pláne vízie 2030.

Poskytne rámec na usmernenie rozvoja odvetvia cestovného ruchu do roku 2030, ktorý bude zahŕňať nové skutočnosti tohto odvetvia. TSAP sa zameria na konkurencieschopnosť odvetvia cestovného ruchu, najmä vo vzťahu k informačným technológiám a internetu, a na odolnosť odvetvia, najmä pokiaľ ide o zmenu podnebia. TSAP sa má dokončiť do roku 2021/2022.

Negril - rozvoj a správa turistických destinácií

Pán reproduktor, taktiež sa pripravuje plán manažmentu destinácie cestovného ruchu pre letovisko Negril.

Na hodnotenie bol identifikovaný Negril kvôli pretrvávajúcim výzvam v oblasti riadenia destinácií, ktoré ohrozujú očakávanie návštevníkov týkajúce sa bezpečného a spoľahlivého zážitku.

Očakáva sa, že plán bude dokončený vo finančnom roku 2020/21.

Rámec a stratégia zabezpečenia cieľa (DAFS)

Pokiaľ ide o ďalšiu dôležitú aktualizáciu politiky, pán Speaker, rámec a stratégia zabezpečenia destinácie sú zamerané na zabezpečenie zachovania integrity, kvality a štandardov jamajského produktu cestovného ruchu. Pán reproduktor, nedávno bol zapojený konzultant a práce sa začnú čoskoro. Návrh zelenej knihy by mal byť dokončený do konca novembra 2020.

Program riadenia zmeny podnebia a rizika katastrof v sektore cestovného ruchu

Pán hovorca, program riadenia rizík katastrof pre sektor cestovného ruchu sa zameriava na začlenenie riadenia rizík katastrof do odvetvia cestovného ruchu prostredníctvom programu pre zmenu podnebia a viacnásobného nebezpečenstva a pohotovostného plánovania.

Pán rečník, hlavným zameraním je budovanie kapacít a školenie zamestnancov cestovného ruchu vo verejnom a súkromnom sektore. Už, pán reproduktor, sa uskutočnilo šesť (6) seminárov o senzibilizácii na zemetrasenie a tsunami v Port Antonio, Kingston, Ocho Rios, Montego Bay, Negril a na južnom pobreží. Vo všetkých rekreačných oblastiach bolo senzibilizovaných približne 200 osôb.

Iniciatíva environmentálneho správcovstva v cestovnom ruchu (TESI)

Pán Speaker, ďalším pozoruhodným vývojom je iniciatíva v oblasti environmentálneho riadenia cestovného ruchu, ktorá si kladie za cieľ posilniť kapacitu odvetvia cestovného ruchu a jeho zainteresovaných strán v oblasti riadenia životného prostredia a postupov udržateľného cestovného ruchu. TESI podporuje environmentálne povedomie a činnosti v oblasti starostlivosti o životné prostredie v tomto sektore.

V tejto súvislosti bol vypracovaný tréningový manuál pre použitie v tomto sektore a uskutočnili sa tri workshopy o životnom prostredí v Montego Bay, Negril a na južnom pobreží.

Fáza 2 Iniciatíva na rozvoj vidieka (REDI II)

Pán hovorca, projekt Druhej iniciatívy pre rozvoj vidieka (REDI II) zameraný na podporu podnikov komunitného cestovného ruchu (CTE) a poľnohospodárskych podnikov, ako aj na posilnenie inštitucionálnej kapacity verejných subjektov pokračuje. REDI II bude stavať na práci REDI I s očakávaním, že najmenej 12,000 XNUMX podnikov bude mať úžitok z projektu REDI II v oblastiach prístupu na trh, inteligentných prístupov ku klíme a budovania kapacít.

Pán hovorca, ministerstvo cestovného ruchu spolupracovalo s Jamajským fondom pre sociálne investície (JSIF) a Svetovou bankou pri príprave návrhu a plánu implementácie projektu. Pán rečník, rokovania boli ukončené a Rada Svetovej banky udelila konečný súhlas. Celková hodnota projektu je 40 miliónov USD, ku ktorým majú prístup podniky komunitného cestovného ruchu (CTE) a poľnohospodárske podniky.

Minerálne kúpele a fontána na kúpanie v rieke Milk St. Thomas Public Public Partnership

Pán rečník, ide o to, aby sa hotel a kúpele Bath Fountain a minerálne kúpele Milk River zmenili na svetové zdravotnícke a wellness zariadenia s vysokým príjmom. Budúca privatizácia je navrhnutá tak, aby bola v súlade s hlavnými stratégiami rozvoja cestovného ruchu na Jamajke a zapojením súkromného sektora do správy národných aktív.

Kabinet spoločnosti Enterprise pro PPP byl v červnu 2019 znovu jmenován kabinetem, aby provedl cíl dokončení činností před odprodejem podle rozhodnutí kabinetu zatraktivnit zařízení (odstranit překážky odprodeje).

GENERÁCIA C

Pán hovorca, posledných pár rokov sme počuli veľa o rozdieloch a rozdieloch medzi generáciami - čo chcú, ako získavajú informácie a ako a prečo cestujú. Gen Z získava informácie rýchlo a vizuálne a rýchlo sa stáva lojálnym voči destináciám, značkám alebo nápadom. Hovorca milénia, pán rečník, túžba po zážitkoch nad vecami formovala a podporila ekonomiku zdieľania. Pracovitý Gen Xers sa zameriava na rodinu a potrebuje odpočinok a relaxáciu. A aj napriek pohŕdavému fenoménu „Okej Boomer“, spoločnosť Baby Boomers, pán reproduktor, zdvojnásobila zdieľanie dedičstva cestovania s rodinnými príslušníkmi a sú ochotnejšie investovať do sledovania dedičstva, prístupu do týchto „vedierkových“ cieľov a ponorenia sa v cestovateľských zážitkoch.

Ale pán hovorca, keď sa dostaneme do fázy úplného zotavenia z pandémie COVID-19 v nasledujúcich týždňoch a mesiacoch alebo dokonca roku, všetci budeme mať spoločnú globálnu skúsenosť, ktorá je medzigeneračná. Všetci sme teraz súčasťou generácie C - post-COVID generácie. GEN-C bude definovaný spoločenským posunom v myslení, ktorý zmení spôsob, akým sa na veľa vecí pozeráme - a čo robíme. A v čom sa stane naša „nová normálna“ ekonomika, z našich domovov vzíde GEN-C. Po spoločenskom dištancovaní sa vrátime späť do kancelárií a na pracoviská a nakoniec späť do sveta, ktorý bude zahŕňať stretávanie sa s priateľmi a rodinou, možno menšie zhromaždenia, pretvorené kultúrne a športové udalosti a nakoniec cestovanie po GEN-C, pán hovorca.

A tento návrat k cestovaniu je pre globálnu ekonomiku zásadný, pán hovorca. Na celom svete predstavuje cestovanie a cestovný ruch 11% svetového HDP a vytvára viac ako 320 miliónov pracovných miest pre pracovníkov, ktorí ročne obsluhujú 1.4 miliardy cestujúcich. Tieto čísla nepovedia celý príbeh. Sú iba časťou prepojenej globálnej ekonomiky, ktorej cestovným ruchom je miazga - rôzne odvetvia od technológií, výstavby pohostinstiev, financií až po poľnohospodárstvo sú navzájom prepojené s cestovným ruchom a cestovným ruchom.

Pán hovorca, stále zostáva veľa nezodpovedaných otázok. Čo je to za nové normálne? Kedy prejdeme od krízy k oživeniu? Akú formu má výstupná stratégia po COVID? Čo musíme urobiť, kým bude GEN-C opäť cestovať? Aké technológie, dáta a protokoly budú pre nás ako GEN-C nevyhnutné, aby sme sa opäť cítili bezpečne?

Ale aj keď sme stále v stave spoločenského vzďaľovania, pán reproduktor, skoré údaje ukazujú, že túžba cestovať stále existuje. Ako ľudia túžime po nových zážitkoch a vzrušení z cestovania. Cestovanie toľko prispieva do rytmu a bohatstva našich životov. Ako GEN-C teda potrebujeme cestu vpred.

Niet pochýb o tom, že cestovný ruch patrí medzi odvetvia, ktoré táto kríza zasiahla najviac, ale je tiež jadrom oživenia. Oživenie bude ťahať najodolnejšie ekonomiky a cestovanie a cestovný ruch budú multiplikátorom — a motorom zamestnanosti vo všetkých odvetviach. Pán hovorca, globálnym imperatívom je, aby sme spolupracovali naprieč odvetviami a regiónmi na vývoji rámca, ktorý pomôže vyriešiť globálnu výzvu, ako znovu naštartovať ekonomiku cestovného ruchu.

Pán hovorca, Jamajka má jedinečný pohľad na odolnosť - schopnosť rýchlo sa zotaviť z náročných podmienok. Ako ostrovný štát sme vždy museli myslieť na odolnosť. Ostrov je paradoxom v tom, že je v mnohých ohľadoch zraniteľnejší ako iné krajiny - svedkom je ničivé zemetrasenie na Haiti, ničenie Portorika hurikánom Maria -, ale v mnohých ohľadoch je ostrovom sila a schopnosť konať svižne.

V minulom roku, pán reproduktor, v spolupráci s University of the West Indies, sme oficiálne spustili Globálne stredisko pre odolnosť a krízové ​​riadenie cestovného ruchu (GTRCMC) a rýchlo sme vyvinuli satelitné centrá po celom svete vrátane Seychel, Južnej Afriky, Nigérie a Maroka. Zajtra, pán hovorca, v centre bude prebiehať virtuálna panelová diskusia s odborníkmi z celého sveta, ktorí budú zdieľať nápady a riešenia týkajúce sa otázok dôležitých pre opätovné naštartovanie ekonomiky cestovného ruchu GEN-C. Spoločne sa budeme usilovať nájsť technologické riešenia, vylepšenia infraštruktúry, školenia a politické rámce, ktoré sú nevyhnutné pre riešenie otázok bezpečnosti a ochrany zdravia, dopravy, určenia a celkového prístupu k odolnosti cestovného ruchu.

Pán rečník, nová spoločná globálna výzva si vyžaduje spoločné riešenia a sme odhodlaní hľadať cestu vpred. Od toho závisí celá naša generácia.

Zatvára sa

Pán rečník, verím, že v našom súčasnom svete COVID-19 bude zdravie novým bohatstvom. Návštevníci budú naďalej hľadať zážitky, ale budú sa pozerať cez holistický wellness objektív. Patria sem wellness programy, prírodné kozmetické procedúry a čerstvé jedlá s menším počtom kilometrov. Vďaka tomu sa Jamajka ľahko hodí pre „nový normál“, pretože to bolo vždy naším zameraním. Náš marketingový pracovník, pán hovorca, Turistické združenie Jamajky odvádza vynikajúcu prácu pri budovaní dôvery v miestny aj medzinárodný trh, že Jamajka je bezpečnou a bezpečnou destináciou pre všetkých.

Avšak aj po skončení programu COVID-19 kampaň JTB „Heartbeat of the World“ využíva prírodné bohatstvo Jamajky na upevnenie našej pozície svetového lídra medzi cestovnými destináciami a zavedenie Jamajky ako jedinej destinácie, ktorú musí každý cestovateľ zažiť.

Pán hovorca, ako vždy hovorím, cestovný ruch je jamajským chlebom. Obrovská časť HDP nášho národa, 50% našich devízových príjmov a viac ako 354,000 XNUMX pracovných miest je v neistej situácii. Vďaka prierezovej povahe cestovného ruchu a prepojeniam s inými výrobnými odvetviami stimuluje tiež poľnohospodárstvo, výrobu, stavebníctvo, dopravu, energetiku, maloobchod, poisťovníctvo, bankovníctvo a kreatívnu ekonomiku.

Pán hovorca, dovoľte nám, aby sme všetci v týchto mimoriadnych časoch spolupracovali, aby sme cestovný ruch postavili na nohy! Od toho závisí naše blaho a blaho budúcich generácií.

Boh ti žehnaj.

Ďalšie správy o Jamajke.

#prestavbacestovanie