Currans z Granada Hills už roky trávia rodinnú dovolenku na ulici Las Vegas Strip. Nechystali sa to nechať ujsť len preto, že podnikanie Jeffa Currana, ktorý predáva luxusný riad, výrazne kleslo.
Ale toto leto by to bola múdra dovolenka vo Vegas.
Pred rokom vyzbierali po 100 dolárov za vstupenky na show Blue Man Group v Benátčane. Tento rok sa štvorčlenná rodina - 59 -ročný Jeff, jeho manželka Michele (55) a ich dospelý syn a dcéra - zúčastnili predstavenia Magic King Comedy Magic Show v Harrah's so zľavnenými vstupenkami na 10 dolárov za kus.
Jeff pri blackjackových stoloch míňal až 500 dolárov; jeho nový limit bol 150 dolárov - na hracích automatoch na cent a štvrťrok.
"Nikdy som nevidel tak plné miesta na penny," poznamenala Michele v júli, keď sa rodinný výlet chýlil ku koncu.
Obchodný model Stripu pre 21. storočie, ktorý mal využiť neustále sa rozširujúcu ponuku voľne míňajúcich návštevníkov túžiacich po prvotriednych hotelových izbách, cenách štvorhviezdičkových reštaurácií a prehliadkach za vysoké ceny, rozbil jeho najhoršia recesia. za desaťročia.
Schopnosť Vegas odolávať predchádzajúcim poklesom pôsobila ako odolná voči recesii. Nie dlhšie. Carpage zanechal ekonomický pokles, ktorý začal v minulom roku, je na rozdiel od všetkého, čo toto mesto zažilo.
Cestovný ruch je druhý rok za sebou a ľudia, ktorí prídu, nemíňajú s opustením minulosti. Minulý rok dal Jeff Curran svojmu synovi a dcére prakticky voľnú ruku v kasíne; v tomto roku bol ich denný limit 25 dolárov za kus.
V roku 2007, vrcholnom roku, ho navštívilo 39.2 milióna ľudí. Minulý rok prišlo do mesta 37.5 milióna návštevníkov. Predstavitelia cestovného ruchu tvrdia, že podnikanie v oblasti konvencií sa medziročne znížilo o 27%. Ak budú súčasné trendy pokračovať, Vegas tento rok sotva zlomí 35 miliónov návštev, čo je najnižšia úroveň od roku 1999.
Aj keď sa prepad zmierni, jeho účinok sa prejaví až v budúcnosti. The Strip - zhruba štyri míle bulváru Las Vegas, ktorý prináša viac ako polovicu príjmov z hazardných hier v Nevade - prehodnocuje svoje návyky v súvislosti s honosným míňaním peňazí na novú výstavbu a zameraním sa na najbohatších alebo najziskovejších zákazníkov.
Ceny izieb na bulvári Strip sú tak prudko zľavnené, že špičkové rezorty vás dnes vyjdú za rovnakú cenu, akú pred dvoma rokmi účtovali luxusné hotely.
V reštaurácii Encore, ktorú v decembri otvoril Steve Wynn, zástupca spoločnosti Vegas, ako rozšírenie svojho luxusného strediska Wynn, niektorým zákazníkom ponúkli dvojročné pobyty v lete za 99 dolárov. Na niekoľko nocí tejto jesene sú v Bellagio, poprednom hoteli Strip, kde izby bežne dosahujú 90 dolárov a viac, ponúkané propagačné ceny až do 500 dolárov.
Niektoré z najlepších mestských gurmánskych reštaurácií ponúkali v pomalých častiach dňa polovičné porcie za (nie celkom) polovičnú cenu. Cirque du Soleil, akrobatický juggernaut, ktorý dominuje bulváru Strip so šiestimi predstaveniami, dokázal niečo, čo veteránskym divákom z Vegas pripadá viac než čokoľvek, čo na pódiu uvádza: Je to až 40% zľava na balíčky vstupeniek pre dvoch.
"Cirque nikdy nezľavnil pre nikoho," hovorí Anthony Curtis, vydavateľ Las Vegas Advisor, zasväteného sprievodcu ponukami.
Curtis hovorí, že strediská a reštaurácie Strip sú ochotnejšie než kedykoľvek predtým umiestniť do svojho sprievodcu zľavové kupóny. "Tento rok sa dostávam dverami, kde kedysi ani neboli dvere."
Finančné mýto
Vedúci predstavitelia kasín tvrdia, že vidia náznaky, že súčasný pokles dosiahol dno a obsadenosť hotelov sa vrátila na 90%. Intenzívne zľavy však hlboko zasahujú do ziskov rezortu.
Prudký odraz ako po útokoch z 11. septembra nie je považovaný za pravdepodobný.
"Je to iné, pretože to nie je jednorozmerná recesia," povedal Rossi T. Ralenkotter, generálny riaditeľ Las Vegas Convention and Visitor Authority.
Zákulisie manévrovania v najambicióznejšom novom vývoji Stripu, CityCenter MGM Mirage, môže poskytnúť najlepší pohľad na finančný spad.
Obrovský projekt, ktorý sa nachádza medzi Bellagiom a Monte Carlom MGM Mirage, je navrhnutý ako mesto v meste zakrivených veží z ocele a skla.
V roku 2006, tesne pred vrcholom popularity Stripu, spoločnosť zahájila svoju predajnú kampaň za byt so špeciálnymi cenami pre „priateľov a rodinu“ - tj zamestnancov a špičkových zákazníkov spoločnosti MGM Mirage.
V nasledujúcom roku MGM zobrala 20% vkladov na zhruba polovicu zo zhruba 2,400 9 obytných jednotiek v troch bytových domoch a bytovom hoteli, pričom niektoré mali cenu až XNUMX miliónov dolárov.
Kupujúci tvrdia, že súčasný trh v Las Vegas nemusí podporovať hodnotenia vyššie ako 400 dolárov za štvorcový meter na jednotky pôvodne predávané za 1,000 XNUMX dolárov za štvorcový meter. Za týchto podmienok kupujúci nebudú schopní zabezpečiť hypotéky za plnú predajnú cenu.
"Niektorí ľudia odídu," hovorí Mark Connot, zástupca Las Vegas zastupujúci niekoľko kupujúcich.
Podľa zákona z Nevady môže MGM udržať vklady až do výšky 15% zmluvnej ceny alebo viac ako 262 miliónov dolárov z 350 miliónov dolárov v vkladoch, ktoré spoločnosť uvádza, že v polovici roka prijala 1,336 1,100 bytov CityCenter, pričom na trhu je ďalších XNUMX XNUMX kusov.
Kupujúci až donedávna tvrdili, že spoločnosť MGM sa bránila dokonca aj myšlienke opätovného vyjednávania. Teraz spoločnosť vykazovala známky spätného financovania z pôvodných ocenení.
Výkonný riaditeľ MGM Mirage James J. Murren uviedol, že spoločnosť vie, že hodnotenia výrazne klesli od „bieleho horúceho“ obdobia pred recesiou. Ale Murren, sám kupujúci dvoch jednotiek CityCenter, dodal, že verí, že sa trh mohol „stabilizovať, aj keď je stále ťažký“, a je pripravený na obnovu. "Cítime, že čas je náš priateľ," hovorí.
Nároky sú vysoké
Výzvy v Las Vegas sú zatiaľ hrozivé.
Firemné schôdze a konvencie-obrovská hybná sila rastu Stripu-v čase uťahovania opaskov nabrali auru okázalej plytvania. Nepomohlo ani to, keď prezident Obama ukázal prstom na finančné inštitúcie, ktoré napriek tomu, že dostali federálne finančné prostriedky na záchranu, naplánovali prominentné junkety.
"Použil Las Vegas ako príklad prehnaných výdavkov," sťažoval sa kasínový magnát Steve Wynn na aprílovej investičnej konferencii. Chytrý bol z toho, že spoločnosť Wells Fargo & Co. zrušila udalosť uznávania zamestnancov vo svojich rezortoch, čo podľa neho stálo jeho spoločnosť príjmy 8 miliónov dolárov.
Obama to trocha napravil tým, že sa v Las Vegas predstavil na májovej finančnej zbierke pre lídra väčšiny senátov Harryho Reida, nevadského demokrata (a prenocoval v Caesars Palace na Pásme).
Ale pretože rezervácie zjazdov stále klesajú, bolesť pretrváva.
Ekonomický kolaps bol nielen rozsiahlejší a vážnejší ako v minulosti, ale mesto má v stávke oveľa viac. V roku 2001 malo Las Vegas zaplniť 125,000 2008 hotelových izieb; ku koncu roka 141,000 bol inventár 16,000 XNUMX. V najbližších dvoch rokoch sa plánuje otvorenie ďalších XNUMX XNUMX.
Ako pravidlo platí, že na naplnenie každých 200,000 1,000 nových miestností je potrebný nárast o 3.2 XNUMX nových návštevníkov ročne - to znamená, že do mesta by muselo prísť XNUMX milióna nových návštevníkov, aby absorbovali novú výstavbu.
Nezvrátenie tohto trendu by rozbilo jeden z článkov viery v mesto: že nové, lesklé nehnuteľnosti vždy vytvoria turizmus, ktorý ich naplní.
Táto axióma platila od chvíle, keď Wynn otvoril 3,000-izbový Mirage v roku 1989. Mnohí potom pochybovali, že jeho lesklý majetok dokáže zarobiť dosť na splatenie jeho veľkého dlhu. Namiesto toho to bol búrlivý úspech. Nasledovala vlna tematických letovísk.
V roku 1993 tu bol MGM Grand Kirka Kerkoriana; Wynnov vlastný Bellagio, ktorý sa dvíha z trosiek dún v roku 1998; benátsky, ktorý sa otvoril na mieste zbúraného piesku Sheldona Adelsona v roku 1999.
V tom istom roku spoločnosť Circus Circus Enterprises, vlastník bezvýznamného kasína Circus Circus, otvorila luxusný záliv Mandalay natoľko, že spoločnosť zmenila svoj názov na Mandalay Resort Group. (Neskôr ho získala spoločnosť MGM Mirage, ktorá vznikla, keď Kerkorian's MGM Grand prevzal spoločnosť Wynn's Mirage Resorts.)
Marketingová téma vhodná pre rodiny s deťmi v 1990. rokoch sa ukázala ako nešťastná (z rodičov sa zdalo, že trávia málo času) a 9. september bol ďalším krátkym útlmom. Pruh sa napriek tomu vydal do svojho najväčšieho desaťročia.
A v polovici 2000-tych rokov bol na obzore nový cyklus, ešte veľkolepejší ako ten predchádzajúci.
Wynn, ktorý sa odrazil od straty Mirage Resorts, založil spoločnosť Wynn Resorts Ltd. a otvoril Wynn Las Vegas v roku 2005. Ian Bruce Eichner, developer bytov z New Yorku, uviedol na trh 2,250 3,815 jednotiek Cosmopolitan. Výkonný veterán kasína Glenn Schaeffer spolupracoval s vývojárom bytov Jeffreyom Sofferom, aby inicioval XNUMX XNUMX-izbový Fontainebleau na ďalekom severnom dosahu bulváru Strip.
Potom hudba prestala.
Predvolené hodnoty, žaloby
Eichner v januári 2008 nesplácal stavebné pôžičky a prišiel o projekt kvôli svojmu hlavnému veriteľovi, Deutsche Bank. Stavba Fontainebleau, 70% dokončená, sa väčšinou zastavila v apríli tohto roku; skončilo to v súdnom spore s jeho veriteľmi, ktorí tvrdili, že ide o zlé riadenie a prekročenie nákladov. V júni Fontainebleau podal žiadosť o ochranu pred bankrotom.
CityCenter sa stalo predmetom žaloby podanej vývojovým partnerom MGM, vládou Dubaja; tento rok bolo vyrovnané refinancovaním, ktoré umožnilo projektu postupovať smerom k postupnému otváraniu, ktoré sa začína v decembri.
Najgrafickejšou ilustráciou konfliktu na ulici Pásmo medzi vysokými očakávaniami a krutou ekonomickou realitou je 88 árový pozemok oproti Wynn Las Vegas, rozloha piesčitého odpadu, v ktorom sa nachádzajú hrdzavé oceľové konštrukcie. Toto je stránka spoločnosti Echelon, ktorú ako luxusný rezort za 4 miliardy dolárov uviedla na trh spoločnosť Boyd Gaming Corp.
Boyd sa preslávil ako majiteľ kasín nižšej kategórie, ktoré zásobujú obyvateľov oblasti Las Vegas, a reťazca kasínových hotelov v centre mesta, ktoré sa predávajú predovšetkým havajským turistom. V roku 10, keď oznámila spoločnosť Echelon, vlastnila 2006 nehnuteľností v oblasti Las Vegas, snahu zviditeľniť svoj profil „výraznou prítomnosťou“ na bulvári Strip.
Boyd získal a implodoval preslávený hotel Stardust. V čase, keď v júni 2007 prebehol Echelon, sa projekt rozšíril na komplex štyroch hotelov s celkovým počtom 5,300 izieb, kongresovým centrom, dvoma divadlami a luxusným obchodným centrom. Jeho nová cenovka 4.8 miliardy dolárov z neho urobila druhý najnákladnejší projekt na bulvári Strip, iba za 8.4 miliardy dolárov CityCenter.
O rok neskôr, po investovaní 700 miliónov dolárov do projektu, ho Boyd zatvoril. Spoločnosť v tom čase citovala „ekonomické podmienky“ a zmrazenie úverov, ale aj keď sa obe začali zmierňovať, svoje rozhodnutie neprehodnotila.
"Na projekt sa naďalej pozeráme a nevidíme prirodzený bod reštartu," povedal generálny riaditeľ spoločnosti Boyd Keith Smith v rozhovore. "Zvyšok roku 2009 využijeme na analýzu našich možností."
Úderné obchody
Neľútostné znižovanie cien medzitým zostáva heslom na ulici Strip. Wynn Resorts zaznamenal v Las Vegas v prvom štvrťroku tohto roka tržby 291.3 milióna dolárov, čo je len o chlp pred 287.2 miliónmi dolárov v rovnakom období roku 2008, napriek tomu, že zdvojnásobil svoje zásoby v izbe otvorením 2,034-izbového Encore v decembri.
Wynn uviedol, že zľavy znížili priemerné tržby za izbu na 194 dolárov v prvom polroku tohto roka z 289 dolárov o rok skôr - aj keď jeho agresívne propagačné ceny nepomohli celkovej obsadenosti, ktorá klesla na 88% z 96.2%.
Niektorí odborníci z oblasti kasínového priemyslu sa obávajú, že pokračujúce rozsiahle zľavy dlhodobo oslabia auru Vegas.
"Musíte znížiť svoje ceny, ale nechcete vytvárať pocit, že sa jedná o zážitok zo zľavy alebo že sa samotný zážitok znížil," hovorí Billy Vassiliadis, generálny riaditeľ spoločnosti R&R Partners, verejnosť z Las Vegas. spoločnosť pre vzťahy, ktorá vytvorila známu marketingovú kampaň „Čo sa tu stane, zostane tu“. "Bola to skutočná dilema."
Ďalšou obavou je, že lovci výhodných nákupov zlákaní na bulvár cenovo zvýhodnenými miestnosťami nemusia patriť do segmentu trhu, na ktorý sa jeho obchodný model-symbióza drahého ubytovania, gurmánskeho stravovania a zábavy, spolieha. Namiesto toho, aby sa napríklad stravovali v hotelovej reštaurácii Wolfgang Puck s vysokou rezervou, môžu skočiť cez ulicu na jedlo rýchleho občerstvenia.
Z tej lepšej stránky
Napriek tomu je ťažké nájsť manažéra kasína v Las Vegas, ktorý nevyznáva zásadný optimizmus ohľadom budúcnosti rezortnej komunity.
Ich presvedčenie je, že aj keď sa Las Vegas tentoraz možno prehnalo a prestavalo nadmerne ako predtým, naučilo sa preniknúť do časti ľudskej prirodzenosti, ktorú nedokáže odstrániť ani dlhá a hlboká recesia.
"Verejnosť bude pokračovať v návykoch, ktoré mala sto rokov," predpovedala Wynn v apríli na globálnej investičnej konferencii Milken Institute. "Las Vegas tam bude." Zotaví sa to rýchlejšie, ako si ľudia myslia. Každý bude o niečo múdrejší. Zubnej víle uveria o niečo menej. A každý sa na tom bude mať lepšie. “
