Prezident Slovenskej republiky Federácia indických obchodných a priemyselných komôr (FICCI), Dr. Sangita Reddyová včera uviedla, že indická ekonomika a stratégia riešenia krízy COVID-19 sa vyplatila a že ekonomika krajiny sa má odraziť a objaviť sa silnejšie.
"Rýchlosť, virálnosť a." vplyv nákazy COVID je bezprecedentný. Pre správu o pandémii neexistoval žiadny štandardný sprievodca. Dilemou pre vlády na celom svete bolo vytvorenie rovnováhy medzi ochranou životov a živobytím. India sa vydala cestou prísneho blokovania, aby zvýšila infraštruktúru v zdravotníctve, a zamerala sa na ľudské životy. Táto stratégia sa vyplatila. Veda sa vyvinula, aby poskytla lepšie liečenie, bola vytvorená zdravotnícka infraštruktúra, zásoby ako OOP sa zvýšili a naša úmrtnosť bola obmedzená, “uviedol Dr. Reddy.
„Počet nových hlásených prípadov klesol pod 50,000 XNUMX. To naznačuje, že rýchlosť šírenia infekcie je obmedzená. Naša miera zotavenia a pomer smrteľných prípadov sú oveľa lepšie v porovnaní s podobnými pomermi v mnohých iných krajinách. Naše údaje o zdraví poukazujú na zdravší osud. Musíme však naďalej vzdelávať v oblasti prevencie a byť ostražití pri príprave vakcíny, “dodala.
"Je zrejmé, že je čas na odvážne kroky v oblasti obživy." Nedávna menová politika zaručuje, že vláda a regulačný orgán urobia všetko pre to, aby udržali ekonomiku na hladine. Začnime energicky presadzovať našu rastovú agendu, “uviedol Dr. Reddy.
"Ako vidíme, začali sa prvé zelené výhonky zotavenia." Hodnota PMI pre výrobu a služby sa v septembri 56.8 zvýšila na 49.8 a 2020. Došlo k zvýšeniu objemu elektronických obchodov, zlepšeniu výnosov nákladnej dopravy hlavných komodít a pozitívnemu rastu vývozu. a najvýraznejšie vzrástol v septembrových zbierkach GST na úroveň takmer pred COVID-19. Tieto prírastkové trendy sú povzbudivé a je potrebné ich zachovať. Ďalšie iniciatívy, ako sú poukazy na spotrebu (čo bolo ďalšie z odporúčaní FICCI), sa musia naďalej zameriavať na generovanie dopytu, “poznamenal Dr. Reddy.
„Inherentné ekonomické sily a odolnosť Indie zostávajú nedotknuté. Vzhľadom na progresívne politiky zavedené vládou, zavedené hlavné plány rozvoja infraštruktúry, veľký spotrebiteľský trh, to všetko smeruje k výraznému rastu. Dôležitá je tiež živosť našich podnikateľov, ktorí sú vždy schopní nájsť príležitosť a proaktívne sa pohybovať, schopnosti a usilovnosť našej robotníckej triedy, odhodlanie našich poľnohospodárov a energia nášho mladého obyvateľstva, ktorá hľadá lepšiu budúcnosť, India je schopná odskočiť späť a vymaniť sa z tejto krízy silnejšie, “dodal doktor Reddy, ktorý ďalej po bodoch pridal vysvetlenie.
Fakty, ktoré dobre predznamenávajú dlhodobý potenciál
Prvá je sila odvetvia poľnohospodárstva, ktoré si aj v tomto zložitom období počínalo dobre. India sa môže stať potravinovou misou pre svet. Znásobením organizácií výrobcov poľnohospodárov a ich primeranou podporou je možné dosiahnuť dobré výsledky pre poľnohospodárov aj spotrebiteľov. Cieľ zdvojnásobenia príjmu poľnohospodárov dostal podporu z nedávnej uskutočnenej marketingovej reformy, pretože takmer 33% zvýšenia príjmu je možné dosiahnuť lepšou realizáciou cien a efektívnym riadením po zbere. To spolu s cieľom agroexportu vo výške 60 miliárd USD do roku 2022 predznamenáva dobré výsledky pre poľnohospodársky sektor.
Druhým je pokročilá výroba v oblastiach farmaceutického priemyslu, elektroniky, obrany, letectva, robotiky atď., Kde je možné v budúcnosti pripraviť zručnosti vyškolených pracovných síl. A vyhradené klastre / zóny, ktoré sú samostatné, doplnia ekosystém výroby. Výrobný sektor má potenciál dosiahnuť do roku 1 2025 bilión dolárov.
Tretie v poradí je univerzálny sektor služieb, ktorý sa počas obdobia COVID-19 inovoval a naučil pracovať z domu. IT sektor prostredníctvom globálnych doručovacích centier zabezpečil, že aj počas pandémie mohli podniky v Indii a v iných častiach sveta pokračovať v činnosti. Vzhľadom na trajektóriu rastu by sa indický IT sektor mohol do roku 350 dotknúť 2025 miliárd USD a očakáva sa, že BPM bude na celkových príjmoch predstavovať 50 - 55 miliárd USD.
Štvrté je odvetvie infraštruktúry. V súčasnosti sa v Indii pripravujú a realizujú niektoré z najväčších globálnych projektov v oblasti infraštruktúry. Nový plynovod pre národnú infraštruktúru, ktorý do roku 1 vyžaduje investície vo výške viac ako 2025 bilión dolárov, predstavuje ambiciózny plán a dobrú kombináciu verejného a súkromného financovania. Tento projekt podporí viac ako 200 sektorov pripojených k infraštruktúre.
Piaty je sektor MSME a startupy, ktoré vytvárajú inovácie a sú ďalším zotrvačníkom rastu v indickom rastovom motore.
Šiestym je všadeprítomný multisektorový digitálny tlak. COVID-19 poskytol záťaž pre digitalizáciu v mnohých oblastiach. S cieľom dosiahnuť ekonomiku 5 biliónov dolárov je digitálna spoločnosť pripravená prispieť k tomu biliónom dolárov 1. Vláda už položila základ pre uvoľnenie hodnoty v oblasti technológií AI, ML, IoT a príbuzných technológií.
Siedma je práca, ktorá sa vynakladá na podporu 27 určených sektorov šampiónov. Vláda spolu s priemyslom navrhuje a skúma každý detail ekosystému pre tieto odvetvia a už boli zavedené významné zmeny, ktoré v blízkej až strednodobej perspektíve prinesú výsledky. Vláda tiež rýchlo postupuje v rozvoji priemyselných koridorov. Na podporu priemyselného hospodárstva sa zavádzajú nové a inovatívne politické rámce. Jedným z takýchto rámcov je stimulačný systém spojený s výrobou. Niektoré vlády štátov navyše ohlásili špeciálne stimulačné a dotačné plány na prilákanie investícií. Tento 360-stupňový prístup sa ukáže ako efektívny katalyzátor pre výrobný sektor a očakáva sa výrazné zvýšenie exportu.
Ôsme ôsme sú reformy, ktoré sa uskutočňujú s cieľom znížiť náklady na podnikanie. Či už prostredníctvom zmien v zákone o elektrine alebo kodifikácie pracovných zákonov alebo digitalizácie procesov na prepojenie s vládnymi alebo súdnymi reformami, každá z týchto reforiem má potenciál na zrýchlenie rastu a na pomoc indickému priemyslu v konkurencieschopnosti. Očakávame, že vláda tieto zmeny presadí rýchlym tempom.
Deviaty je veľkosť nášho domáceho trhu a pohon, ktorý môže poskytnúť mnohým odvetviam. Odhaduje sa, že indický maloobchodný trh do roku 1.1 dosiahne 1.3 - 2025 bilióna USD, z 0.7 bilióna USD v roku 2019, pričom rast bude dosahovať CAGR na úrovni 9 - 11%. India bude patriť medzi najväčšie spotrebiteľské základne na svete, a preto bude vždy trhom, ktorý si nikto nemôže dovoliť ignorovať.
Po desiate, sektory zdravotnej starostlivosti a vzdelávania rýchlo rastú a môžu byť dobrým zdrojom ďalšieho rastu. Zatiaľ čo sa očakáva, že indický sektor zdravotnej starostlivosti do roku 372 dosiahne 2022 miliárd dolárov, sektor vysokoškolského vzdelávania sa má do roku 35 zvýšiť na 2025 miliárd dolárov. Pretože viacnásobný prístup k zvyšovaniu domácich kapacít, vytváranie globálnych stôp v týchto oblastiach by bolo transformačným krokom stratégia pre sociálny sektor.
Prezident FICCI uviedol, že prostredníctvom svojich snáh môže vyhrať vojnu proti pandémii COVID-19 a stať sa silnejším. „Čísla začínajú ukazovať skoré výsledky starostlivej orchestrácie, ktorá sa deje. Pozitívne nasmerujme našu kolektívnu energiu a talent. Asi 1.4 miliardy ľudí zo všetkých spoločenských vrstiev, rasy a náboženstva je spojených ako národ, ktorý má pripravenú pozitívnu budúcnosť. Nikto by o tom nemal pochybovať. Nasledujúce desaťročie bude indickým desaťročím a my musíme spoločne vytvoriť tento silný osud, “uviedol Dr. Reddy.
V sobotu 31. októbra na webinári FICCI hovorili vedúci predstavitelia priemyslu a úradníci o potrebe byť pripravení zaoberať sa situáciou po COVID-19, akonáhle príde. Zahŕňali to kroky v oblasti marketingu a infraštruktúry a väčšiu potrebu spoločného úsilia.
Pani Rupinder Brar, ďalšia generálna riaditeľka ministerstva cestovného ruchu, indická vláda, uviedla, že kým oživenie medzinárodného cestovného ruchu bude nejaký čas trvať, dôraz sa kladie na podporu domáceho cestovného ruchu, ktorý bude kľúčovou hnacou silou sektoru cestovného ruchu v India.
Na stretnutí s názvom „Budúcnosť cestovného ruchu, pohostinstva a cestovného ruchu a ďalšie pokroky“ pani Brar uviedla, že pandémia hlboko zasiahla cestovný ruch a došlo k posunu v dopyte po druhoch výrobkov, na ktoré si ľudia budú pozerať príspevok COVID -19. Vyžaduje si to organizované a sústredené úsilie všetkých zainteresovaných strán vrátane vlády Indie, vlád štátov, rôznych ministerstiev a priemyslu.
Domáci cestovný ruch má obrovský potenciál a India neurobila dosť. „Toto je príležitosť využiť stránku rastúceho podnikania. Ľudia cestovali z Indie, ale je načase, aby sme sa zhodnotili a postavili Indiu na prvé miesto propagáciou Indie ako jedinečného cieľa pre wellness, ajurvédu, jogu, púť, ale aj dobrodružstvo, “poznamenala pani Brar.
Ďalej dodala, že pre správcov cestovného ruchu v celej krajine by mali byť načrtnuté metódy budovania dôvery. „Cestujúci by vyžadovali uistenie o normách ochrany zdravia a bezpečnosti počas cestovania a pobytu, čo by zase vyžadovalo zdravú kombináciu dosahu a inovácií, keď sa prispôsobia novému normálu,“ uviedla pani Brarová.
„Ako odvetvie sme boli svedkami masívneho vývoja na letiskách, v pohostinských jednotkách v cestných sieťach, v butikových rezortoch a v rodinách. Musíme preskúmať možnosti, ktoré máme k dispozícii na strane ponuky, čo môže štekliť dopyt domácich cestujúcich, “dodala ďalej pani Brar.
Na podporu domáceho cestovného ruchu na miestnej úrovni je potrebný komplexný plán obnovy cestovného ruchu a podľa nej musí existovať harmonizácia medzi tým, čo sa hosťom ponúka, a tým, čo dostávajú.
V rozhovore o medzinárodnom cestovnom ruchu pani Brar uviedla, že pomalé zmierňovanie medzinárodných cestovných obmedzení v budúcnosti povedie k intenzívnej konkurencii, pretože krajiny sa budú zameriavať na rovnaké trhy. To si vyžaduje agresívnu stratégiu zameranú na intenzívne využívanie technológií, ktorá podporuje, že India je bezpečným cieľom.
Pán Suman Billa, riaditeľ Svetovej organizácie cestovného ruchu OSN (UNWTO) Technická spolupráca a rozvoj hodvábnej cesty uviedli, že si vybrali globálnych odborníkov, aby sa pozreli na predpovede cestovania, ktorí veria, že oživenie odvetvia cestovného ruchu sa uskutoční až koncom budúceho roka alebo začiatkom roku 2022. „Spotrebiteľská dôvera je nízka, a banky sa stávajú mimoriadne opatrnými pri poskytovaní pôžičiek sektoru cestovného ruchu, sme však svedkami konsolidácie v podnikoch, ktorá sa bude s napredovaním zrýchľovať,“ povedal.
„Musíme pochopiť, že spotrebiteľské preferencie sa rýchlo menia, a domnievať sa, že domáce požiadavky sú silným pilierom obnovy ekonomického sektoru. Musíme prijať politické rozhodnutia s vládou, aby sme oživili odvetvie cestovného ruchu, “uviedol pán Billa.
Profesor Chekitan S Dev, Cornell University, SC Johnson College of Business School of Hotel Administration, uviedol, že odvetvie cestovného ruchu, pohostinstva a cestovného ruchu sa úplne zotaví a vráti sa tam, kde bolo, bude však trvať dlhšie. Povedal, že najlepšie, čo je možné urobiť, je vyjsť z resetu, ktorý bol každému nanútený, a predstaviť si nový normál, možno lepší.
„Inovácie sľubujú, že budú najväčšou príležitosťou pre odvetvie cestovného ruchu a nové inovačné metódy nám pomôžu vyplávať z tejto pandémie,“ uviedol profesor Dev.
Pán Dipak Deva, spolupredseda Výboru pre cestovný ruch FICCI a výkonný riaditeľ Sita, TCI & Distant Frontiers, uviedol, že každá spoločnosť v sektore hotelierstva a cestovného ruchu sa snaží znovu predstaviť, ako pritiahnuť zákazníkov a inovovať spôsoby, ako prilákať hostí. . Likvidita je problémom a konsolidácia bude podľa neho prebiehať postupne, bude nasledovať zaujímavá fáza.
Dilip Chenoy, generálny tajomník FICCI, uviedol, že India bola vynikajúcou turistickou destináciou a chcú ju spoločne vylepšiť.
#prestavbacestovanie
