Lori Ranson:
Myslíte si, že vlády sú ochotné spolupracovať, reštartovať sa, možno sa zjednotiť a nájsť spôsoby, ako zrušiť obmedzenia pre medziregionálne cestovanie? Zdá sa, že sú ochotní spolupracovať? Sú v tomto smere vnímaví?
Estuardo Ortiz:
Myslím si, že vlády sú v ťažkej pozícii, pretože sa musia zaoberať ekonomikou a zdravím. A práve teraz bolo zdravie prioritou. Takže dúfam, že očkovacie programy budú pokračovať. Potom uvidíme oveľa viac otvorenosti a slobody pre ľudí cestovať.
Lori Ranson:
Správny. Myslím si tiež, možno len širšie, ak by ste sa mohli podeliť o niektoré najväčšie príležitosti a ponaučenia, ktoré ste sa naučili z celej tejto krízy, ktoré využijete v budúcnosti, či už ide o riadenie súvahy, hotovostné operácie. Podeľte sa o to, čo si myslíte, že sú najdôležitejšie veci, ktorými sa musíte do budúcna vybaviť. Pretože, aby som nebol pesimistický, nevieme, či priemysel nezasiahne ďalšia pandémia.
Estuardo Ortiz:
To je skvelá otázka. Myslím, že kľúčom je myslenie, úprimne. Existuje len veľmi málo, čo môžete urobiť, aby ste zmenili podmienky, v ktorých sa nachádzate, a v skutočnosti to môžete predpovedať len veľmi málo. Takže mať správne myslenie od CAPA všetci v spoločnosti, je veľmi dôležité. Myslenie vedieť sa v podstate rýchlo prispôsobiť, byť obratný, kvalitne a rýchlo realizovať. Ďalšou vecou, ktorú sa podľa mňa učí, je, že vieme, že sme v správnom biznise. Sme v ULCC a videli sme jeho výhody. Náklady sú naďalej číslo jedna a budú v tom pokračovať. V rámci oživenia dôjde aj k oživeniu ekonomiky. Nielen zotavenie a obmedzenia počas pandémie a ľudia budú citliví na cenu, spoločnosti aj ľudia. Náklady a cena teda pokračujú, pravdepodobne dôležitejšie po pandémii. Ale väčšina sa naučila, že musíme urobiť nejaké úpravy, pandémia potvrdila veci, o ktorých sme vedeli, že sú dôležité, ako sú náklady. Ale zrýchlilo to aj iné veci, ako je digitalizácia. Aj na tom usilovne pracujeme. Chceme byť digitálnymi lídrami v regióne. Nie sme, práve teraz a chceme byť, a narodili sme sa v digitálnych spoločnostiach, odkedy vyhrali, ale len niekedy si mysleli, že niektoré veci ako čas a my sa chceme uistiť, že v tomto smere robíme dôležitý krok. . Takže 2022, 2023, môžeme to viesť v regióne. A sú tu ďalšie veci, ktorým verím, že sú zdôrazňované ako udržateľnosť. Počas pandémie sme v spoločnosti spustili program udržateľnosti, ktorý nezahŕňa len environmentálnu, ale aj sociálnu a ekonomickú udržateľnosť. Myslím si, že pandémia nám ukázala dôležitosť úlohy, ktorú máme ako priemysel a ako spoločnosť. V tomto ohľade si myslím, že flexibilita je ďalšia vec, ktorá prichádza na myseľ. Pred pandémiou sme napríklad neriadili obchod s nákladnou dopravou.
A videli sme, že plné príjmy vo svete vzrástli z 12 % na 36 % nášho podnikania v oblasti nákladnej dopravy. Na našich trhoch tu bol Garner mínus 90 % na niektorých trhoch a pasažierov a mínus 15 % iba v náklade. Tak sme sa pustili sami. Zriadili sme tím, z ktorého sme mnohé zriadili už vlastne v roku s názvom smart work sales a certifikovali letecké spoločnosti aj cargo. Chcelo to čas, pretože sme to chceli urobiť. Uvidíte štýl, nižšiu zložitosť, najnižšie možné náklady a začneme komercializáciu. A tento... mesiac apríl. Takže sú tu aj nové veci, ktoré musíte urobiť. Riadenie klusákov bolo niečo, čo sme nikdy predtým nerobili, ale teraz je to dôležité. Takže si znovu myslím, myslenie, flexibilita a agilnosť, aby ste sa uistili, že budete aj naďalej konzistentní so sebou. Ale aj prispôsobenie sa trhu a využitie nových príležitostí a nových trhov. Je to dôležité.
Lori Ranson:
Takže po spustení nákladu tento mesiac je to niečo, čo bude pre spoločnosť trvalou súčasťou podnikania alebo je to niečo, čo je momentálne dočasné, aby sa vytlačilo riziko…
Estuardo Ortiz:
V podnikaní rozhodne vidíme strategickú hodnotu. Samozrejme, budeme to musieť prejsť, ale musí si to udržať. Elektronický obchod explodoval v Južnej Amerike kvôli pandémii. Takže to len pomôže. Tiež si myslím, že počas nasledujúcich dvoch rokov bude menšia ponuka prevádzky osobných lietadiel. To zníži aj dostupnosť predhradia, ktoré bývalo predtým. Takže, ak si myslíte, že bude menšia ponuka, väčší dopyt, myslíme si, že je to dobré miesto. Takže to bude niečo veľmi prospešné. Zlepšiť našu výkonnosť v budúcich rokoch.
#prestavbacestovanie
