Ste pripravení na plavbu? Prečo sa môže stať najbezpečnejším spôsobom cestovania?

bruce
bruce
Napísané Bruce Nierenberg

Doktor Peter Tarlow or safertourism.com  a Bruce Nierenberg  of Bruce Nierenberg & Associates bude diskutovať o tom, prečo by mohli plavby z pandémie COVID-19 vyjsť v bezpečí. Bruce je presvedčený, že ak priemysel v súčasnosti zavedie správne protokoly, mohol by sa znova objaviť ako jeden z najbezpečnejších typov zážitkov z dovolenky.

Táto diskusia sa uskutoční ako súčasť konferencie prestavba.cestovanie think tank na verejnom stretnutí priblíženia v stredu 10. júna.

Podľa Brucea Nierenberga ani odvetvie výletných plavieb, ani žiadny iný sektor odvetvia cestovného ruchu nemôže mať dostatok plánov na úplné zrútenie, ktoré sa práve stalo, ale Centrá pre kontrolu a prevenciu chorôb boli v reakcii na priemysel výletných lodí v porovnaní s pozemnými letoviskami a inými miestami cestovania. Áno, boli veci, ktoré sa dali zvládnuť lepšie, ale nevidel som jeden príbeh ani komentár o úmrtiach a prípadoch Covid-19, okrem prípadov, keď ide o križovanie. Zatiaľ čo CDC v skutočnosti zatvorilo odvetvie výletných plavieb, kým sa nevráti solídny plán opätovného vstupu, prečo dostali letoviská voľný vstup a mohli sa znovu otvoriť bez týchto požiadaviek?

Iróniou je, že výletná loď so zavedenými náležitými protokolmi a ochranou je prinajmenšom rovnako bezpečná ako pozemný hotel alebo letovisko a v mnohých ohľadoch bezpečnejšia. Prečo? Za predpokladu, že sa opäť aktualizujú protokoly pre výletné lode aj pre pozemné letoviská, existujú na výletnej lodi veľmi kontrolované výstupné a vstupné body. Servisný personál na lodi žije na plavidle a v noci nechodí domov. V pozemskom rezorte nie sú zavedené nijaké kontroly, ktoré by bránili cudzím osobám vniknúť do hotela alebo jesť jedlo v hoteli, aj keď nie sú ubytovaní v hoteli a pracovníci každý deň po práci opúšťajú objekt, a sú preto vystavení podmienkam celej komunity, v ktorej žijú. Inak tomu nie je ani v prípade personálu plavby. Nehovorím, že každá alternatíva dovolenky si zaslúži vstupenku zadarmo. V skutočnosti je potrebné brať na zodpovednosť všetky dovolenkové destinácie a dopravné systémy. Pokiaľ ide o vyhliadkové plavby, mali by pri tejto príležitosti s viac ako 90% položených lodí na svete predložiť CDC nepriestrelný nový protokol o operácii zdravotnej bezpečnosti, ktorý obsahuje proces nalodenia a ochranu hostí, keď sú v prístavy zastavenia a ktorá chráni spoločenstvá, ktoré lode navštevujú. Vo všetkých prípadoch by vlastníci lodí na palube fyzických zariadení svojich lodí mohli a mali nainštalovať modernú novú technológiu, ktorá je k dispozícii v ich klimatizačných systémoch, ktorá tak či onak čistí vzduch, ktorý dýchame, 23,000 24-krát za deň, a ak je správna technológia je zvolený, môže dokonca zmeniť vzduch na nepretržitý ničiteľ patogénov a baktérií 7/365/XNUMX na celom plavidle pre cestujúcich a posádku, kamkoľvek prúdi vzduch. Tieto zariadenia možno ľahko a ekonomicky nainštalovať do ľubovoľného lodného systému HVAC a možno ich tiež použiť, keď

v každej kabíne sú jednotlivé klimatizačné jednotky. Mohli by tiež aplikovať dostupné nové vyspelé technologické riešenia na všetky povrchy plavidla, zvnútra aj zvonka na palubách, ktoré tiež aktívne ničia patogény a vírusy / bakteriálne látky. K bielizni môžete dokonca pridať nové riešenia, ktoré sú oveľa bezpečnejšie ako tradičné výrobky na bielizeň, a zaistiť, aby sa textil na palube používal úplne bezpečne, a umožníte im tak pokračovať v zabíjaní patogénov aj po použití položky. Je na plavebnom priemysle, aby urobil správnu vec. Ak sa tak stane, môže vyvinúť a predložiť riešenie pre CDC, ktoré umiestni plavby hlavou a ramenami nad zvyšok rezortného podnikania.

Jedná sa o solídne kvantové zmeny v ochrane poskytovanej alternatívami dovolenky. Je to oveľa viac ako postupy, ktoré priemysel používa na „postrekovanie a modlitbu“, ako to robia už roky. Nemôžeme zvrátiť výsledky pandémie, ale bolo by trestné, keby sme nevyužili príležitosť a využili túto hroznú udalosť na to, aby sme zmysluplne zaistili bezpečnosť nášho priemyslu a poskytli mu najlepší dostupný produkt na minimalizáciu akýchkoľvek budúcich útokov z svet neznámych chorôb, ktorý môžeme historicky očakávať každých 5-10 rokov. Kým nebude pre každého ľahko dostupná vakcína, ktorá bude mať obrovský vplyv na dopyt po dovolenkách, môžeme na palubu pridať aj dočasne zníženú kapacitu a sociálny dištanc a masky a rukavice.

To je v poriadku, ale neexistuje loď ani hotel, ktorý by bol navrhnutý tak, aby zarobil peniaze, pretože polovica jeho priestoru nie je k dispozícii na predaj. Navyše, dovolenkári a zamestnanci, ktorí chodia s toľkými ochrannými pomôckami, že sú pripravení na operáciu srdca, nie sú dovolenkovým prostredím, ktoré ľudia chcú. Zatiaľ v poriadku, kým nebude pripravená vakcína, ale videl som príliš veľa z toho, že ide o „riešenie“.

Nie je to tak. Ak odvetvie urobí správnu vec, môžeme mať pre našich hostí normálne zážitky z dovolenky. Plavebný priemysel je jedným z najinovatívnejších odvetví cestovného ruchu za posledných viac ako 30 rokov. Jeho inovácie vo fyzických závodoch, itinerároch a činnostiach na palube sú úžasné. Je prekvapujúce, že hoci sú ochotní investovať miliardy do týchto úžasných nových produktov, neuveriteľných lodí a letovísk, narazia na proces potrebný na ochranu týchto investícií. Môžu to urobiť, a nebolo by úžasné, keby sa spojili a robili to spolu? Bezpečnosť, zdravie a bezpečnosť nie sú konkurenčné problémy trhu, sú to základné požiadavky na to, čo ľudia očakávajú, keď cestujú. Využitím spôsobu výroby lodí majú plavby šancu znovu vstúpiť na trh ako najbezpečnejšia dovolenková destinácia na Zemi. * Bruce vyvinul a Modrá tlač pomôcť odvetviu výletných lodí po zavedení COVID-19.

Rebuilding.travel je iniciatíva na miestnej úrovni, ktorú začal vydavateľ eTurboNews Juergen Steinmetz s odborníkmi na cestovný ruch a cestovný ruch a členmi v 114 krajinách. Viac informácií nájdete na www.rebuilding.travel 

Byť súčasťou otázok a odpovedí a počúvať Dr. Peter Tarlow a Bruce Nierenberg v stredu 10. júna o 3.00 EST  kliknite tu

<

O autorovi

Bruce Nierenberg

Bruce Nierenberg, Bruce Nierenberg & Associates, FL, USA

Bruce Nierenberg prináša viac ako 40 rokov skúseností v oblasti cestovného ruchu v oblastiach riadenia plavebných liniek, leteckých spoločností, hotelov a letovísk, správy prístavov a destinácií, vývoja nových produktov a medzinárodných trajektových operácií.

Ako vedúci pracovník alebo vlastník plavebných liniek a zájazdov bol zodpovedný za niektoré z najvýznamnejších vývojov nových produktov v floridskom turizme, rozvoji destinácií v Karibiku a v odvetví výletných plavieb. Radil sa o vládach a rozvoji cestovného ruchu na karibských ostrovoch. Založil prvé plavby v Port Canaveral na Floride a Houstone v Texase. Sedemdňová plavebná trasa Západného Karibiku, ktorú vytvoril a implementoval v spoločnosti Norwegian Cruise Lines ako výkonný viceprezident, vrátane ultrapôsobivých prístavov Cozumel, Mexiko, Ocho Rios, Jamajka a Veľký Kajman, zostáva dodnes najúspešnejšou karibskou trasou v odvetví plavby. Cozumel, Mexiko sa stal číslo 7 prístavnou zastávkou na svete v počte každoročných návštevníkov výletných lodí. Cozumel, Mexiko, navštívi viac ako 1 miliónov návštevníkov plavieb ročne. Nierenberg vyvinul aj prvé súkromné ​​ostrovné plavby na ostrovoch Out Islands na Bahamách, ktoré sú každoročne označované za najlepší zážitok z plavby pre prístavy v Karibiku. Tieto cesty predstavili prvé „súkromné ​​ostrovné skúsenosti“, ktoré sa stali hlavným produktom všetkých karibských operátorov a významne prispeli k rastu bahamského turizmu.

Nierenberg začal svoju kariéru v cestovnom ruchu ako letiskový lístok a operačný agent v spoločnosti Eastern Airlines počas vysokej školy na univerzite v Miami. V spoločnosti Eastern Airlines pracoval aj ako starší obchodný zástupca pre cestujúcich a náklad. V prvom roku ako obchodný zástupca bol vyhlásený za predajcu roka. Pred odchodom z Eastern Airlines do odvetvia výletných lodí pôsobil aj ako manažér regionálnych výnosov a vývoja produktov na stredozápade.

Jeho prvá pozícia v odvetví plavby bola u Norwegian Cruise Lines (NCL) ako regionálny obchodný riaditeľ v Chicagu, IL. V prvom ročníku v NCL využil svoje znalosti leteckých spoločností k vytvoreniu prvého národného programu leteckých a námorných balíkov, ktoré po prvý raz na národnej úrovni ponúkali balené plavby a letecké prázdniny.

Počas pobytu v NCL bol tiež zodpovedný za akvizíciu a prestavbu SS France na SS Nórsko, v tej dobe najväčšej osobnej lode na svete a prvej „mega“ výletnej lode, ktorá prepravila viac ako 2,000 XNUMX pasažierov. Toto bol prvý produkt plavby, ktorý uvádzal loď na trh ako miesto určenia a dokázal, že spotrebitelia akceptujú koncepciu veľkých lodí, ktoré sa teraz úspešne používajú na všetkých dnešných megaplavidlách.

Ako generálny riaditeľ spoločnosti Scandinavian World Cruises pomáhal pri koncepcii, návrhu a implementácii prvého „super trajektu“, ktorý bude fungovať vo vodách USA, MS Scandinavia, ktorý premával z New Yorku do New Yorku na Bahamy.

Začal jednodňový trh s plavbami a hrami z Floridy „Seascape“, ktorý úspešne fungoval viac ako 30 rokov z niekoľkých floridských prístavov. Tento produkt predstavil mnohým prvým cestujúcim ich prvú plavbu. „Plavby nikam“ nakoniec opustili trh, pretože kamenné kasína boli schválené pre operácie na Floride. 2

V spolupráci s Greyhound Dial Corporation vytvoril a bol riadiacim partnerom spoločnosti Premier Cruise Lines, Ltd. označovanej ako „Big Red Boats“, ktorá otvorila plavbu zo strednej Floridy pomocou Port Canaveral, FL.

Výrobok Premier Cruise Line, Ltd. (PCL) sa zaslúžil o to, že priviedol americké rodiny cestujúce s deťmi na trh plavieb. PCL predstavilo prvé palubné programovanie pre deti vrátane kompletného personálu venovaného aktivitám mládeže. PCL tiež zaviedlo prvý kompletný program detského stravovania, prvú dennú službu stráženia detí a vyhradilo celú palubu lode na vytvorenie prvých detských rekreačných stredísk na palube rozdelených podľa konkrétnych vekových skupín. Už po niekoľkých rokoch na trhu sa spoločnosť PCL stala najúspešnejšou plavebnou linkou na trhu 3-4-dňových plavieb a oficiálnou plavebnou linkou sveta Walta Disneyho.

Všetky tieto produkty sa dnes stali základmi odvetvia plavebných plavieb a základom pre spoločnosť Disney, ktorá stavia svoje vlastné lode a začína spoločnosť Disney Cruise Lines. Ako zakladateľ a výkonný partner v spoločnosti PCL vyvinul prvé všetky ostrovné plavby na Abacoské ostrovy na Bahamách. Tento projekt si vyžiadal kompletný rozvoj destinácie vrátane hĺbenia kanála a vybudovania prístavných a prístavných zariadení. PCL bol začiatok rodinnej plavby a prvá plavba z Port Canaveral. Tento prístav sa stal druhým najväčším na svete v počte nalodených pasažierov ročne, druhým hneď za prístavom Miami.

Vďaka zmluvnému vzťahu Disney sa z balíka Premier's Cruise & Disney Week Package stalo:

 Najúspešnejšia turistická operácia na Floride.

 Najväčší individuálny predajca vstupeniek na Disney mimo samotných Disney.

 najväčší individuálny prenajímateľ automobilov na Floride, a

 Najväčší dodávateľ hotelových izieb na strednej Floride

Po predaji svojho záujmu o PCL spoločnosti Dial Corporation sa stal prezidentom/generálnym riaditeľom spoločnosti Costa Cruise Lines pred predajom spoločnosti spoločnosti Carnival Corporation. Počas pobytu v spoločnosti Costa Cruise Lines implementoval niekoľko nových výnosných cestovných poriadkov a predstavil pre spoločnosť dve nové plavidlá. Po niekoľkých rokoch strávených v spoločnosti Costa Cruise Lines a bezprostrednom predaji spoločnosti spoločnosti Carnival Corporation sa vrátil do NCL a implementoval celoročné plavby z texaského Houstonu do západného Karibiku.

V roku 2002 sa stal prezidentom/generálnym riaditeľom spoločnosti Delta Queen Steamboat Company (DQSC) so sídlom v New Orleans v LA, v tom čase jedinej prevádzky americkej vlajkovej lode na riekach Mississippi a Ohio. V spolupráci s pohostinským gigantom materskej spoločnosti Delaware North Corporation (DNC) previedol DQSC z postkonkurznej ročnej straty 15 miliónov dolárov na pozitívny výsledok pred jeho predajom v roku 2006 po tom, čo hurikán Katrina koncom roku 2005 spôsobil ukončenie prevádzky. Úspešne zabezpečil nasadenie parných lodí DQSC po hurikánoch prostredníctvom zmlúv s veľkými ropnými spoločnosťami ako EXXON v Texase a Louisiane, aby tieto plavidlá využili ako ubytovacie lode pre inžinierov, ktorí prestavali rafinérie pozdĺž pobrežia Mexického zálivu zničené hurikánmi Katrina a Rita. .

Pôsobil v Floridskej komisii pre cestovný ruch, vrátane dvoch rokov ako predseda/podpredseda Medzinárodnej asociácie Cruise Lines (CLIA), Správnej rady Nadácie Brevard Community College a Floridskej asociácie plavieb na Karibiku. 2

V rokoch 2009 až 2016 Nierenberg pracoval na vytvorení prvého systému služby Super Cruise-Ferry v Karibskej kotline. Pôvodný dôraz bol kladený na službu Miami v Havane na Kube, ale politika kubánskej a americkej vlády znemožnila začať. 5. mája 2015 Nierenberg zaistil prvú licenciu od vlády USA na prevádzkovanie osobných lodí na Kubu.

Vo februári 2016 sa stal prezidentom/generálnym riaditeľom spoločnosti Victory Cruise Lines, novej začínajúcej luxusnej malej lode so sídlom v Miami, all-inclusive plavby, ktorá sa má na jar a v lete plaviť do Veľkých jazier a Kanady. Prvá plavba na palube lode Victory I na linkách Victory Cruise Lines bola úspešne zahájená v júli 2016.

Začiatkom roku 2018 bol vymenovaný za predsedu predstavenstva spoločnosti Victory Cruise Lines (VCL). Druhá loď, Victory II, sa pripojila k flotile na Veľkých jazerách v júli 2018. VCL sa na Kubu plavila z Miami na Floride od zimy roku 2018. Victory II bolo naplánované na plavbu podľa nového programu na mexickom trhu Yucatan v zime roku 2019. Za pouhých 18 mesiacov sa VCL stal najväčším operátorom Veľkých jazier a lídrom na trhu v oblasti určovania obsahu destinácií a prístavov. vo Veľkých jazerách a Kanade/Novom Anglicku malá loď, luxusná plavba. Všetky tri sezóny na Veľkých jazerách počas Nierenbergovho vedenia boli výnosné.

V roku 2017 bol Nierenberg katalyzátorom a prispel k vytvoreniu novej organizácie určenej na podporu rastu plavieb Veľkých jazier. „Radu pre plavby po Veľkých jazerách“ vytvorili regionálne vlády a zainteresované strany s cieľom zvýšiť informovanosť o regióne a jeho potenciáli plavby. Prvé úsilie začalo v roku 2018.

VCL (značka a jej lode) bola predaná spoločnosti American Queen Steamboat Company v januári 2019.

Od predaja VCL spoločnosť Nierenberg vyvíja nové produkty na trhoch s malými loďami s vysokým príjmom denne po riekach USA, Veľkých jazerách a Kanade, južných vrstvách štátov amerického zálivu a expedičných plavbách.

Nierenberg je tiež partnerom a poradcom „Darwin Travel Technologies“, systému osobných služieb (PSS) pre letecký priemysel, ktorý ponúka najnovšiu technológiu „Cloud“.

Zdieľať s...