V roku 2021 bol turizmus v Kolíne nad Rýnom v Nemecku už druhý rok po sebe zasiahnutý pandémiou koronavírusu.
Aj keď referenčný rok 2020 mal pred registráciou pandémie ešte dva mesiace veľmi dobrého využitia kapacít, celkový počet príchodov a prenocovaní v roku 2021 mierne vzrástol.
Štát Severné Porýnie-Vestfálsko zaznamenal 1.5 milióna príchodov a 2.8 milióna prenocovaní v meste na Rýne. Tieto čísla predstavujú nárast o 2.5 percenta v prípade registrovaných príchodov do kolínskych hotelov a 8.1 percenta v prípade prenocovaní. Tento nárast je viac ako dvojnásobný oproti priemeru za štát.
„Pandémia už druhý rok po sebe jednoznačne ovplyvnila cestovný ruch v Kolíne. V mesiacoch, keď boli opatrenia v druhej polovici roka zmiernené, bol však viditeľný trend k oživeniu a normalizácii,“ hovorí Dr. Jürgen Amann, generálny riaditeľ Turistického združenia Kolín nad Rýnom.
„Živé leto, ktoré sme podporili a podporili aj naším mixom cielených opatrení na okolitých trhoch, ako aj veľmi dobrá jeseň, na ktorej nechýbali veľtrhy ako Anuga, spôsobili, že úroveň cestovného ruchu bola v roku 2021 celkovo prijateľná, vzhľadom na to, že sme stále museli bojovať s pandémiou.
Naša analýza vývoja, ako aj zodpovedajúce marketingové aktivity v Nemecku a bezprostredne susediacich trhoch sa vyplatili.“
Zmena štruktúry turizmu v Kolíne nad Rýnom
Zatiaľ čo prvá polovica minulého roka bola stále ovplyvnená výlukami, zmena v samotnej štruktúre cestovného ruchu, ktorá sa prejavila už v roku 2020, sa ešte viac zintenzívnila a viedla k väčšiemu počtu turistov, ktorí v meste zostávajú dlhšie – 1.9 dňa. priemer. Celkovo 83 percent návštevníkov, ktorí prenocovali, pochádzalo zo susedných trhov, pričom 76.1 percenta z nich pochádzalo len z Nemecka.
Mnoho sektorových partnerov krízu prežilo. Pri viac ako 34,000 XNUMX lôžkach množstvo o hotelové ubytovanie v Kolíne nad Rýnom bola takmer taká vysoká ako v roku 2019, pred vypuknutím pandémie.
Obsadenosť postelí bola okolo 25 percent. Štruktúra hotelového trhu sa viditeľne mení. Úspešné sú najmä mladé, dizajnovo orientované hotelové produkty v centrálnych lokalitách. Príklady zahŕňajú Urban Loft Cologne v Eigelsteine a hotel Ruby Ella v bývalom Kapitole na Hohenzollernringu.
V roku 2021 cestovný ruch z pridanej hodnoty vzrástol o 20 percent na 3.55 miliardy eur. Stále to však predstavuje len dosiahnutie dvoch tretín obratu pred krízou.
Na budúcnosť orientované a strategicky navrhnuté preskupenie
S cieľom prekonať súčasný krízový manažment – vzbudiť v turistoch nadšenie pre túto destináciu z dlhodobého hľadiska a inšpirovať ich príbehmi – CK Kolín nad Rýnom naďalej energicky presadzovala cesta digitalizácie. To zahŕňa rozšírenie a posilnenie kanálov sociálnych médií pomocou rozsiahlej kampane, vývoj podcastu Clash Clash a vytvorenie niekoľkých videoklipov o prehliadkach mesta.
Turistické združenie Kolína nad Rýnom si tiež nechalo vypracovať štúdiu obnovy pre významné stretnutia, stimuly, konvencie a udalosti(MICE).
Výsledky poskytujú nápady na reštart po skončení krízy. Medzitým novovytvorená jednotka Business Development analyzuje trh a aktívne získava kongresy pre kolínsku lokalitu. Cologne Convention Bureau bolo rozšírené na informačné a vedomostné centrum, ktoré dodáva sektorovým partnerom poznatky z pracovných a výskumných skupín, ku ktorým na národnej úrovni patrí aj Cologne Tourist Board.
Vzhľadom na zásadný spoločenský vývoj a megatrendy, akými sú konektivita, neoekológia a urbanizácia, sa štruktúra a hodnoty mestského turizmu celkovo menia a vyvíjajú smerom k väčšej udržateľnosti v environmentálnych, ekonomických a sociálnych ohľadoch.
Vo všeobecnosti to ovplyvňuje nové druhy cestovania („pracovná stanica“) a objavovanie miest, ako aj nové koncepty a zážitky v hoteloch. Tomuto vývoju sa prispôsobuje CK Kolín nad Rýnom rozšírením vnímania cestovného ruchu. V dôsledku toho sa rozdiel medzi návštevníkmi a miestnymi obyvateľmi čoraz viac stiera. Tento rok sa zameriava na trvalo udržateľný vývoj produktov pre definované cieľové skupiny a oslovenie blízkych trhov a vybraných potenciálnych trhov.
„Úlohou do budúcnosti je zamerať sa na perspektívu životného prostredia. To znamená, že zabezpečíme trvalo udržateľný cestovný ruch v súlade so záujmami obyvateľov a návštevníkov,“ hovorí Dr. Jürgen Amann o budúcom zameraní destinačného manažmentu pre Kolín nad Rýnom.
„Miestni obyvatelia aj návštevníci budú vždy ťažiť z atraktívnej infraštruktúry, ktorá zahŕňa kultúru, gastronómiu, obchod, služby mobility a mnohé ďalšie. Cieľom je vytvoriť dobré životné prostredie pre každého. Prvý krok sme urobili starostlivým výberom nových cieľových skupín pre Kolín. Tvár turizmu v Kolíne sa bude dlhodobo meniť.“
ČO SI Z TOHTO ČLÁNKU ODniesť:
- „Živé leto, ktoré sme podporili a podporili aj naším mixom cielených opatrení na okolitých trhoch, ako aj veľmi dobrá jeseň, na ktorej nechýbali veľtrhy ako Anuga, spôsobili, že úroveň cestovného ruchu bola v roku 2021 celkovo prijateľná, vzhľadom na to, že sme stále museli bojovať s pandémiou.
- Zatiaľ čo prvá polovica minulého roka bola stále ovplyvnená blokádami, zmena v samotnej štruktúre cestovného ruchu, ktorá sa prejavila už v roku 2020, sa ešte viac zintenzívnila a viedla k tomu, že viac cestovateľov za oddychom zostalo v meste dlhšie — 1.
- S cieľom prekonať súčasný krízový manažment – vzbudiť v turistoch nadšenie pre túto destináciu v dlhodobom horizonte a inšpirovať ich príbehmi – CK Kolín nad Rýnom naďalej energicky napreduje na ceste digitalizácie.
