Cestovná nadácia vyzýva investorov, podniky, vlády a ich organizácie pre marketing destinácií (DMO), aby lepšie porozumeli nákladom, nielen ekonomickým výhodám cestovného ruchu v rámci destinácií. To umožní, aby boli propagačné rozpočty nasadené strategickejšie a potenciálne presmerované na riešenie rizík udržateľnosti, ktoré by mohli spôsobiť, že destinácie budú z dlhodobého hľadiska nerentabilné.

Jeremy Sampson, generálny riaditeľ charitatívnej organizácie, dnes (v pondelok 4. novembra) na World Travel Market v Londýne opísal „neviditeľné bremeno“ cestovného ruchu: náklady na obsluhu rastúceho dopytu cestovného ruchu, ktoré buď znáša destinácia a jej obyvatelia, alebo ponechané nezaplatené, čo vedie k sociálnemu konfliktu a úpadku životného prostredia. Neviditeľné bremeno bolo načrtnuté v správe, ktorú začiatkom tohto roka zverejnila Travel Foundation, Cornell University a EplerWood International.

Sampson sa vyjadril počas panelovej diskusie o trvalo udržateľnom rozvoji cestovného ruchu v Albánsku:

„Albánsko sa nachádza v rozhodujúcom období vo svojom rozvoji ako návštevnícka ekonomika a sme radi, že vzalo na vedomie ponaučenie ostatných. Žiadna destinácia by nemala usilovať o rast pre rast. Cestovný ruch by mal pridávať hodnotu destinácii, čo sa môže zdať samozrejmé, ale v súčasnosti destinácie nerozumejú celej škále nákladov spojených s cestovným ruchom – iba výhodám. Pokiaľ nie sú tieto náklady spravované, cestovný ruch si neplatí sám“.

Sampson vyzval tých, ktorí investujú do stratégií rastu, aby pochopili tieto náklady a investovali do riadenia neviditeľného bremena.

Počas odhaľovania novej Albánskej stratégie trvalo udržateľného cestovného ruchu na roky 2019-2023 pán Blendi Klosi, minister cestovného ruchu a životného prostredia, povedal:

„Našou víziou je zaujať inteligentnejší prístup, ktorý sa zameriava na kvalitu pred kvantitou, hodnotu pred objemom a zároveň zabezpečiť, aby sa zachovali mnohé poklady, prírodné zdroje a verejné bohatstvo Albánska v prospech obyvateľov aj návštevníkov.“