Vláda Zimbabwe poskytuje alternatívu k dopadu COVID -19

Máme pozitívne a negatívne konotácie o dopade COVID - 19 na našu ekonomiku. Predložím komplexnú analýzu toho, ako môže vláda čeliť tejto pandémii a znovu vybudovať ekonomiku. Z tejto skúsenosti si musíme vziať niekoľko ponaučení a zároveň musíme pripraviť vhodný rámec na riešenie základných aspektov voči kritickým odvetviam hospodárstva. Ako vývojový pracovník a politický poradca poskytnem alternatívu, ktorá bude formulovaná pre správne kontroly a vyváženie našej chorľavejúcej ekonomiky a situácie.

1. COVID - 19 pracovných skupín musí byť inkluzívnych

V minulosti sa naša vláda usilovne snažila vyvážiť aspekt transparentnosti a zodpovednosti za všetky zdroje, ktoré sa ocitnú na národnom Fiscus, čo viedlo k spolupráci medzinárodných veriteľov a rozvojových partnerov s občianskou spoločnosťou a inými organizáciami. Žiadam prezidenta Mnangagwu, aby prijal akademických pracovníkov, výskumníkov, tvorcov politík, súkromný sektor, podnikateľskú komunitu, podnikateľov a zákonodarcov, aby rozšírili pracovnú skupinu zabezpečením zodpovednosti a transparentnosti, ktoré sú súčasťou tohto projektu. Doteraz nie sú verejnosti známe údaje o tom, koľko sa prispelo na pandémiu a koľko ešte zostalo, a komu boli takéto výberové konania pridelené. Aké kritériá vybrala vláda prostredníctvom ministerstva zdravotníctva na vyhodnotenie ponúk. Transparentnosť a zodpovednosť sú jednou z kľúčových zložiek správy a riadenia.

2. COVID - 19 príležitosť na decentralizáciu našich ekonomických aktivít

Aj keď oceňujem opatrenia blokovania, ktoré vláda uviedla pred piatimi týždňami, je rozumné prísť s opatreniami a alternatívami, ktoré by poskytli ekonomické riešenia naštartovania ekonomiky. Existuje vážna globálna recesia a ekonomiky utrpeli veľké neúspechy a môžeme byť svedkami kolapsu niekoľkých spoločností. Nebolo potrebné dosiahnuť úplnú výluku, odporučil by som vláde decentralizovať poskytovateľov služieb, ako sú malé a stredné podniky (MSP), a to tak, že im budú pridelené vhodné miesta na podnikanie. Uvediem príklad, môžeme mať ľudí z Kuwadzany, aby mali svoje vlastné určené miesta na podnikanie, môžeme mať ľudí z Marlborough s ich vlastnými miestami. Takto sa minimalizujú náklady, znížia sa zbytočné pohyby a zníži sa vysoké riziko infekcie. To zlepší hotovostné toky, zmierni krízu likvidity a tiež podporí miestny obchod a pohyb nevyhnutných vecí a podporí trhové hospodárstvo.

3. Dôkladné zmeny v záujme rozvoja politiky správneho rozvoja

Môžeme sa naučiť niekoľko skúseností s tým, čo sme boli svedkami od globálnych gigantov ako Južná Afrika, Spojené kráľovstvo, Spojené štáty americké, kľúčové európske krajiny ako Nemecko, Austrália a Holandsko atď. Tieto krajiny prišli s balíčkami stimulov na zachrániť svoje ekonomiky a Zimbabwe malo v oblasti pripravenosti problémy. Dovoľte mi objasniť tým, že chýba strategická pripravenosť na riešenie problému COVID - 19. Pred niekoľkými dňami prezident vyhlásil stimulačný balík v hodnote 18 miliárd, ktorý by pomohol priemyslu a ďalším kritickým odvetviam hospodárstva, čo nebolo možné prakticky odôvodniť. . Presúvame sa do piateho týždňa v súlade s predpismi o blokovaní, ešte stále nebudeme svedkami balíka stimulov s hodnotou 18 miliárd. Predtým minister financií Muthuli Ncube oznámil, že plánuje uvoľniť viac ako 500 miliónov vankúšových príspevkov a každý občan mal dostať späť najmenej 1000 XNUMX ekologických hotovostí. Nemáme čo ukázať a takmer vstupujeme do šiestej týždeň. Je dôležité, aby vláda, uznávaná inštitúcia, hovorila pravdu a hovorila ďalej, aby si vybudovala dôveru medzi občanmi a verejným sektorom.

- Distribúciu potravín musia zabezpečovať radní zboru, okresní úradníci alebo okresní riaditelia. Nie je potrebné, aby sa všade v dedinách nachádzali zdraví ministri, ktorí distribuujú humperské potraviny. To povedie k zníženiu úradu rešpektovaných ministrov.

- Dary musí prijímať pracovná skupina COVID - 19 alebo zdravotnícke oddelenie. Možno nebude potrebné, aby tím prezídia alebo viceprezidenti dostávali dary alebo dokonca ministri dostávali chladničky.

- Predsedníctvo je silný úrad, ktorý sa nikdy nesmie podkopávať alebo podceňovať, čo povedie k tomu, že sa úrad predsedníctva zmení na klub

4. Príležitosť znovu vybudovať vzťahy s medzinárodnými partnermi

COVID - 19 bude príležitosťou na nápravu vzťahov s rozvojovými partnermi a medzinárodnými veriteľmi. Pracovná skupina mala pravidelne informovať o tom, ako sa s prostriedkami hospodári každý deň, a poskytovať pravidelné pravidelné správy o finančných záležitostiach.

6. Príležitosť zjednotiť národ

Sledoval som klip juhoafrického prezidenta Cyrila Ramaphosu, ktorý na krátkom brífingu predniesol prejav v Juhoafrickej republike, spolu s jeho politickým nepriateľom a rivalstvom v oblasti archie Juliusom Malemom, čo by zvýšilo dôveru v potenciálnych investorov a v miestnu dôveru. Dnes Južná Afrika prekvitá darmi, zdrojmi a medzinárodnou podporou, pretože využili príležitosť na preukázanie jednoty účelu.

7. Prioritu dostali kritické odvetvia hospodárstva

Ak vláda Zimbabwe uprednostnila päť kritických sektorov hospodárstva, a to:

1. poľnohospodárstvo
2. baníctvo
3. Rozvoj infraštruktúry
4. Turizmus
5. priemysel

Naše hospodárstvo by bolo faktorom, ktorý prispieva k plneniu národného rozvojového programu. Do našej ekonomiky musíme prejsť míle.

# Presmerovanie našich výdavkov je kritické

4.3 Miliardy, ktoré zmizli zo zariadenia Command Agriculture, mohli byť nasmerované do výrobného sektoru.

1.2 Miliardový poľnohospodársky fond mohol ísť dlhou cestou k záchrane chorľavého sektoru zdravotníctva, baníctva a vzdelávania. Dostávať ventilátory od darcov bolo trápne, napriek tomu sme mali 1.3 miliardy, ktoré zmizli v prestrojení za veliteľa poľnohospodárstva

- Celkovo 9 miliárd USD na velenie poľnohospodárstva sa nenachádza nikde blízko Národného Fiscusu.

Dary nikdy nesmú byť veľkým plánom na vyčistenie špinavých peňazí.

- Ministerstvo poľnohospodárstva v spolupráci s miestnymi finančnými inštitúciami (bankami) musí zodpovedať za SMART AGRICULTURE

Ponaučenia vychádzajú zo skúseností COVID - 19:

1. Príležitosť znovuobjaviť sami seba. Zmena myslenia je kľúčová. Príležitosť zjednotiť sa a spojiť sa do jednej rodiny. Distribúcia partizánskeho jedla by mala byť éra minulosti.

2. Výskum a vývoj musia byť prioritou. Potrebujeme zdroje pre akademikov, ktorí prídu s teóriami o COVID-19 a ďalších pandémiách. Je potrebné posilniť výskumné inštitúcie

3. Podpora rozvoja zručností

4. Implementujte prácu na diaľku a virtuálne stretnutia, aby ste ušetrili cestovné náklady

5. Technologický pokrok vo všetkých kritických odvetviach hospodárstva

6. Neformálny sektor, ktorý hrá obrovskú úlohu v obehu v miestnej a cudzej mene, je mimo podnikania. Na riešenie týchto zásad musí existovať vhodný obchodný model a rámec

8. Invalidné inštitúcie boli vážne exponované, napríklad zdravotníctvo, školstvo a IKT

9. Agresívne rozširovanie optických sietí je rozhodujúce pre zlepšenie efektívnej komunikácie

10. Vysokí vládni úradníci, prezident a ministri kabinetu musia namiesto cestovania na zbytočné vrcholné schôdzky a klusanie do sveta využívať výhody optických sietí, ako sú stretnutia Zoom atď. Všetky úspory nasmerovať do kritických sektorov hospodárstva

11. Verejné výdavky sa znižujú, zbytočný pohyb a ľudia sa obmedzujú na svoje systémy a oblasti. Ľudia môžu pracovať z domu a šetriť náklady.

12. Čisté prostredie. Chcem oceniť vládu za prijatie potrebných opatrení na vyčistenie všetkých miest, ale povzbudzujem ich, aby našli vhodné miesta pre predajcov, malé a stredné podniky a ďalšie subjekty na zlepšenie ich obživy.

13. Klimatické zmeny k lepšiemu. Menej vozidiel a menej deformácií.

14. Riešiť obchodné prekážky. Záviseli sme na dovoze a 97.5% našej ekonomiky predstavuje neformálny sektor, ktorý vo veľkej miere závisí od tovaru z našich susedných krajín, ako sú Južná Afrika, Botswana a Zambia. Je potrebné, aby vláda spolupracovala so svojimi partnermi na riešení týchto situácií.

POSLEDNÉ, ALE NIE POSLEDNÉ - COVID - 19 je teraz NOVÝ NORMÁLNY

Musíme akceptovať, že teraz je to realita, a naučiť sa s tým žiť. Čo na to hovorím? Jednoducho hovorím otvorená ekonomika a navrhnem opatrenia na riešenie základných aspektov, zdravotných problémov, správne nariadenia na ochranu verejnosti. Potrebujeme jedlo na stole, zároveň sa s ním musíme naučiť žiť. COVID - 19 je okolo nás, otvorme ekonomiku a nájdime spôsoby, ako zlepšiť naše živobytie

15. Dvojtýždňová výluka nebola nutná. Poďme urobiť rozsiahle zmeny, aby sme sa vyrovnali s ekonomickými výzvami, a navrhnime vhodný rámec pre riešenie aktuálnych vecí.

Ďakujeme

Tinashe Eric Muzamhindo isa vedecký pracovník a politický poradca. Je tiež výkonným riaditeľom Zimbabwe Institute of Strategic Thinking (ZIST) a je možné ho kontaktovať na [chránené e-mailom]

ČO SI Z TOHTO ČLÁNKU ODniesť:

  • V minulosti sa naša vláda snažila vyvážiť aspekt transparentnosti a zodpovednosti za všetky zdroje, ktoré sa ocitnú v prospech národného Fiscusu, čo viedlo k tomu, že medzinárodní veritelia a rozvojoví partneri spolupracovali s občianskou spoločnosťou a inými organizáciami.
  • Z tejto skúsenosti si musíme vziať niekoľko ponaučení a zároveň musíme prísť s náležitým rámcom na riešenie základných aspektov kritických odvetví hospodárstva.
  • Aj keď oceňujem blokačné opatrenia, ktoré vláda zaviedla pred piatimi týždňami, je rozumné prísť s opatreniami a alternatívami, ktoré poskytnú ekonomické riešenia na naštartovanie ekonomiky.

<

O autorovi

Eric Tawanda Muzamhindo

Vyštudoval vývojové štúdie na univerzite v Lusake
Študoval na univerzite Solusi
Študovala na Ženskej univerzite v Afrike, Zimbabwe
Išiel do ruya
Žije v Harare, Zimbabwe
Ženatý

Zdieľať s...