Dubaj: Koniec koncov, bez recesie, ukazuje sa nezamestnanosť

Správy z odvetvia a niekoľko osobných účtov odhaľujú masívne znižovanie počtu pracovných miest v dubajskom pohostinskom a cestovnom ruchu.

Správy z odvetvia a niekoľko osobných účtov odhaľujú masívne znižovanie počtu pracovných miest v dubajskom pohostinskom a cestovnom ruchu. Prepúšťanie v oblasti nehnuteľností prevyšuje všetky ostatné pracovné oblasti v „Meste zlata“. Spojené arabské emiráty (SAE) už nemôžu demonštrovať, že sú odolné voči recesii počas globálneho kolapsu.

S neočakávaným zvratom udalostí v arabskom štáte Perzského zálivu bohatom na hotovosť jeden hotel dokonca ponúkol, že nakŕmi tých, ktorí boli prepustení. Pred dvoma týždňami generálny riaditeľ hotela Arabian Park ponúkol obyvateľom Spojených arabských emirátov, ktorí boli nedávno prepustení, jesť zadarmo od 15. decembra 2008 do 15. januára 2009. Zverejnené správy tvrdia, že iba jedna žena zavolala, aby prijala ponuku hotela. "Nemali sme takú vysokú úrokovú sadzbu, ako by som dúfal a očakával," povedal Mark Lee, generálny riaditeľ trojhviezdičkového hotela. Tí, ktorí boli prepustení, museli pred bezplatným jedlom predložiť oznámenie o prepustení.

eTN kontaktovala Leeho, ktorý však odmietol urobiť akékoľvek verejné vyhlásenia o ponuke „jedla zadarmo“, pokiaľ v tomto článku nebol uvedený názov jeho hotela. Lee, ktorý sa bál, že si to možno zle vysvetlí, povedal: „Mali sme o tom fantastické spravodajstvo. Nešlo však o mediálnu marketingovú kampaň pre hotel. Išlo o snahu pomôcť nezamestnaným.“

Leeovo odmietnutie hovoriť vyvoláva otázku: Váhal, pretože si bol skutočne istý, že stovky (možno tisícky) už boli prepustené v raji bohatom na ropu a jeho ponuka len potvrdí a zväčší pravdu, že Dubaj je skutočne viac prepúšťať?

V súčasnosti nezamestnanosť celosvetovo vzrástla. V Číne bolo k dnešnému dňu zatvorených viac ako 67,000 XNUMX tovární a viac ako milión Američanov požiadalo o podporu. Dubaj nemôže byť úplne imúnny. Leeho hotel bol charitatívny; nie je dôvod, aby sa vzpieral.

alebo je tam? Rozpadá sa Dubaj alebo Spojené arabské emiráty? Posielajú ľudí domov?

Nie je to tak dávno, čo eTN informovalo, že hlavnou výzvou Dubaja je personálne obsadenie turistických zariadení. Len samotný letecký sektor si v nasledujúcich dvoch desaťročiach vyžiada 200,000 100 ďalších pilotov, pričom sa očakáva, že v Spojených arabských emirátoch otvorí viac ako XNUMX leteckých spoločností. Rastúca potreba emirátov po kvalifikovaných pracovníkoch a vedúcich pracovníkoch na vysokej úrovni si vybrala svoju daň na neustále sa rozširujúcich leteckých a pohostinských podnikoch. Keď sa realitný boom v hoteloch a apartmánoch vymkol spod kontroly, bolo potrebných viac ľudí; až kým sa ubytovanie zamestnancov neskôr stalo problémom s najatou zámorskou pracovnou silou.

Výkonný predseda Jumeirah Group Gerald Lawless povedal, že nikoho neprepustili. Povedal: „Vychádzame dobre. Pokračujeme v rozširovaní nášho podnikania (vrátane našej novej nehnuteľnosti v Macau) a v získavaní ďalších ľudí do Dubaja, keďže očakávame silné Vianoce a Nový rok. Sme presvedčení, že sa dokážeme vyrovnať so svetovou recesiou."

Začiatkom tohto roka Lawless požiadal dubajského vládcu JH Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum o fond vo výške 10 miliárd USD na vzdelávanie v arabskom svete. Finančné prostriedky mali byť použité na prípravu regiónu na obrovský rast v pohostinskom sektore a s tým súvisiace personálne požiadavky. Pridelenie malo slúžiť záujmom Jumeirah na rozvoj odborných inštitútov a školiacich zariadení v regióne na všetkých úrovniach priemyslu. Ako sa darí projektu uprostred krízy? Na otázku, či budú mať noví absolventi Emirates Academy voľné pracovné miesto, Lawless odpovedal: „Nemyslím si, že je niekto zodpovedný za to, aby im zabezpečil akúkoľvek prácu, keď vyjdú z hotelovej školy alebo univerzity. Žiadna škola nezaručuje nikomu prácu, keď skončíte. Som si však istý, že spoločnosti by chceli hovoriť s našimi študentmi. Nefungujú len v Dubaji. Majú medzinárodnú kvalifikáciu. Nevidíme žiadny pokles počtu prihlásených. Pracovné vyhliadky sú dosť optimistické.“

Jeho dôvera pramení z 13 hotelov, ktoré sa stavajú pozdĺž Jumeirah, pričom počet z nich sa zaviazal otvoriť v prvom štvrťroku 2010. „Tešíme sa, že začneme s náborom v 2. polroku 2009,“ povedal a dodal, že globálnu situáciu veľmi pozorne sledujú.

Popredný lovec hláv dubajských hotelov Stephen Renard z Renard Hospitality povedal, že tí, ktorí sú obmedzovaní, sú tí, ktorých projekty neprechádzajú. Okrem toho môže Dubaj fungovať bez ľudí, ktorí sa nebudú podieľať na projektoch, ktoré meškajú rok alebo dva. „Ak by nové projekty hotelov meškali, nepotrebovali by prevádzkový tím ani projektových manažérov. Spoločnosti prepúšťajú ľudí a neskôr ich znovu najímajú.“

Emaar Properties, Nakheel, Damac, Tameer a Omniyat boli nútení zredukovať svoje pracovné sily. Developer Tatweer v Dubaji prehodnocuje svoju náborovú politiku vzhľadom na ekonomickú situáciu. „Radoví ľudia a ľudia, ktorí riadia Dubaj, nikam neodchádzajú,“ dodal Renard.

Len málo výkonných vyhľadávaní v nehnuteľnostiach v Abú Zabí zostáva aktívnych. Napríklad hotel Ferrari bude otvorený pre preteky F1. „Bez ohľadu na to by museli otvoriť hotel. Hľadali sme aj najímanie na hotelový projekt v Abú Zabí pre ostrov Yaz s „mestom“ pre zamestnancov. Ale aj to sa oneskorilo o šesť mesiacov,“ povedal a potvrdil, že prebieha aktívne pátranie. „Výzvou, ktorej čelia vedúci pracovníci v Spojených arabských emirátoch, sú životné náklady s indexom na úrovni 18 percent v roku 2008. Platy a benefity kompenzujú vysoké životné náklady; Zamestnávatelia preto musia primerane platiť. Ľudia, ktorí sú odhodlaní ísť, sú v skutočnosti sklamaní, keď sa ich odlet z Dubaja oneskorí,“ povedal Renard.

Susan Furness, zakladateľka spoločnosti Strategic Solutions so sídlom v Dubaji, uviedla, že existuje skutočná správa, ktorá ukazuje, koľko ľudí bolo požiadaných, aby prehodnotili zamestnanie. Oficiálne číslo je však viac ako 3000 2009 a ide predovšetkým o nehnuteľnosti. „Niektoré projekty majú svižné životné cykly (preberanie a vypínanie ľudí), vďaka udržateľnejšiemu trhu tu nezaznamenáme veľké množstvo odchodov. Dubaj sa snaží posunúť každého do roku XNUMX,“ povedala a dodala: „Toto je čas na múdre vedenie. Videl som na iných trhoch paniku počas SARS, vtáčej chrípky a iných nepríjemných udalostí. Tentoraz nikto nepodlieha panike."

Dubajská stratégia cestovného ruchu je správna a správna. Časová os a čísla by sa však mali mierne zmeniť, povedal Furness, ktorý organizuje podujatia týkajúce sa hotelových investícií a hotelových nehnuteľností. Povedala: „V našom kalendári som formálne nevidela žiadne medzery. V roku 2009 budú naše udalosti načas zamerané na riešenie krízy. Na hotelovej scéne pokračujú projekty, ktoré boli schválené a prerazili. Iné časové harmonogramy sa môžu zmeniť." Furnessová dodala, že zatiaľ nevidela hotelový sektor, ktorý by potvrdil zrušené projekty. Avšak sektor nehnuteľností – rezidenčný, komerčný, maloobchodný – skutočne má.

Ceny hotelov Jumeirah Groups zostávajú v kríze konkurencieschopné. „Budeme pokračovať v propagácii Dubaja a našej značky. Sme presvedčení, že otvoríme hotely, ktoré sme plánovali otvoriť v priebehu 18-24 mesiacov, a neveríme, že budú odložené,“ povedal Lawless. Pokiaľ ide o prevoz Američanov, ktorí hľadajú prácu v Dubaji, povedal: „Pošlite ich ďalej.

<

O autorovi

Linda Hohnholzová

Šéfredaktor pre eTurboNews so sídlom v centrále eTN.

Zdieľať s...