Združenie hotelov a cestovného ruchu Svätá Lucia Generálny riaditeľ Noorani M. Azeez dnes oznámil spustenie satelitného účtu cestovného ruchu pre túto krajinu.
Svätá Lucia je východný karibský ostrovný štát s dvojicou dramaticky zúžených hôr Pitons na západnom pobreží. Jeho pobrežie je domovom sopečných pláží, miest na potápanie s útesmi, luxusných letovísk a rybárskych dedín. Trasy vo vnútornom dažďovom pralese vedú k vodopádom, ako je 15 metrov vysoká Toraille, ktorá sa vylieva cez útes do záhrady. Hlavné mesto Castries je obľúbeným výletným prístavom. Turizmus na ostrove Svätá Lucia je najväčším priemyselným odvetvím v St. Lucia
Základná štruktúra odporúčaní satelitného účtu cestovného ruchu je založená na všeobecnej rovnováhe existujúcej v ekonomike medzi dopytom po produktoch generovaných cestovným ruchom a ich ponukou.
TSA tak umožňuje harmonizáciu a zosúladenie štatistík cestovného ruchu z ekonomického hľadiska (národné účty). To umožňuje generovanie ekonomických údajov cestovného ruchu (napríklad priamy HDP v cestovnom ruchu), ktoré sú porovnateľné s inými ekonomickými štatistikami. Presne to, ako to robí TSA, súvisí s logikou SNA kontrastujúcich údajov zo strany dopytu (obstaranie tovaru a služieb návštevníkmi počas výletu v cestovnom ruchu) s údajmi zo strany ekonomiky (hodnota tovaru a služieb). služby produkované priemyselnými odvetviami ako reakcia na výdavky návštevníkov).
Na TSA sa dá pozerať ako na súbor 10 súhrnných tabuliek, z ktorých každá obsahuje príslušné údaje:
♦ výdavky na domáci, domáci cestovný ruch a zahraničný cestovný ruch,
♦ vnútorné výdavky na cestovný ruch,
♦ účty výroby v odvetviach cestovného ruchu,
♦ hrubá pridaná hodnota (HPH) a hrubý domáci produkt (HDP) pripadajúci na cestovný ruch,
♦ zamestnanie,
♦ investície,
♦ vládna spotreba a
♦ nepeňažné ukazovatele.
Generálny riaditeľ SLHTA Noorani M. Azeez dnes v Hewanorra House, Sans Souci, CASTRIES, vyjadril svoj pohľad na spustenie satelitného účtu cestovného ruchu om Saing Lucia:
Po viac ako desiatich rokoch výskumu a analýz väčšina uznala, že Karibik je regiónom závislým od cestovného ruchu na svete. Verejný aj súkromný sektor, od Svetovej rady pre cestovný ruch a cestovný ruch, Karibskej organizácie pre cestovný ruch a Karibskej asociácie hotelov a cestovného ruchu, urobili tieto vyhlásenia v určitom okamihu alebo inom okamihu, aby zvýšili význam tohto odvetvia pri prilákaní priamych zahraničných zástupcov. investície, vytváranie pracovných miest, udržiavanie väzieb a stimulovanie partnerstiev medzi verejným a súkromným sektorom smerom k hospodárskemu rastu a rozvoju.
Aj za posledné desaťročie táto hlavná hybná sila karibských ekonomík preukázala svoju odolnosť voči hospodárskym aj klimatickým šokom, čo umožňuje rýchlejšie časy zotavenia pre malé ostrovné rozvojové štáty zničené hurikánmi a inými prírodnými katastrofami. Bez ohľadu na hurikány, zemetrasenia a politickú nestabilitu v niektorých častiach sú výhody cestovného ruchu v súčasnosti jednoznačne nevyvrátiteľné. Čo však náklady spojené s touto závislosťou?
Pretože príchody cestovného ruchu rastú a naše hospodárske a spoločenské bohatstvo sa nebezpečne prelína, musíme teraz myslieť na úvahy na vyššej úrovni. Môže cestovný ruch skutočne pomôcť našej mládeži pri vytváraní bohatstva? Môže cestovný ruch skutočne umožniť pracovníkom s nízkou a nízkou úrovňou kvalifikácie dosiahnuť a udržať udržateľný život so stredným príjmom? Môže cestovný ruch podporovať rozvoj malého podnikania? A môže nám cestovný ruch pomôcť zanechať silnejšie kultúrne, umelecké, environmentálne a sociálne dedičstvo pre deti našich detí?
Iba presným meraním tohto rastu a vzájomnej závislosti môžeme s istotou vedieť, aký je skutočný dopad cestovného ruchu, a iba presným meraním cestovného ruchu môžeme zachytiť inteligenciu, ktorá bude poháňať inovácie a tvorivosť, aby sa v plnej miere využili sľuby cestovného ruchu. cestovný ruch.
Satelitný účet cestovného ruchu (TSA) sa stal štandardom a hlavným nástrojom na ekonomické meranie cestovného ruchu. Vyvinutý Svetovou organizáciou cestovného ruchu (UNWTO), Štatistická divízia OSN a niekoľko ďalších globálnych partnerov, TSA umožňuje harmonizáciu a zosúladenie štatistík cestovného ruchu, čo nám pomáha merať spotrebu tovarov a služieb návštevníkmi a domácu ponuku tovarov a služieb na uspokojenie tohto dopytu. . Uvedomili sme si, že rast počtu príchodov je jedna vec, ale rast výdavkov návštevníkov môže byť celkom iná.
Chcel by som pochváliť ministerstvo cestovného ruchu, informácií a vysielania, kultúry a kreatívneho priemyslu a ďalších spolupracujúcich odborníkov z verejného sektora za ich úsilie pri uskutočňovaní našich ambícií satelitného účtu v cestovnom ruchu.
A ako je to teraz možné, ako to urobíme, keď je to realita?
Podpora a aktívna účasť súkromného sektoru je dôležitou súčasťou rovnice na zabezpečenie úspechu.
Poskytnutím a analýzou údajov môžeme teraz zmapovať prínos spotreby návštevníkov k našej ekonomike. Lepším pochopením týchto spotrebiteľských vzorcov môžeme stimulovať inováciu, tvorivosť a zmeny v súkromnom sektore. To zase inšpiruje činnosť verejného sektora k zabezpečeniu zdrojov a financovania nových iniciatív politiky cestovného ruchu. Súkromný a verejný sektor môžu spoločne rozvíjať tento symbiotický vzťah s cieľom stanoviť dlhodobé sociálno-ekonomické ciele a remeselné stratégie pre rozvoj podnikania.
Pred viac ako rokom SLHTA odpovedala na výzvu ministerstva cestovného ruchu, aby sa podelila o naše názory na zavedenie TSA. Členovia SLHTA sa dychtivo zhromaždili, aby lepšie pochopili danú úlohu a podporili túto iniciatívu. Do dnešného dňa sa toto riešenie nevzdalo. SLHTA má záľubu v analýze údajov TSA a porozumení toho, ako nám to môže pomôcť zvýšiť produktivitu, zvýšiť našu konkurencieschopnosť a zlepšiť vyhliadky na zamestnanie pre profesionálov v oblasti cestovného ruchu.
V mnohých štúdiách týkajúcich sa dopadu TSA bola spolupráca so súkromným sektorom považovaná za kľúčovú zložku úspechu zberu údajov a výmeny informácií. Táto spolupráca medzi verejným a súkromným sektorom je tiež rozhodujúcim činiteľom určujúcim úspech nášho cieľa v oblasti cestovného ruchu.
Dúfame, že TSA bude naďalej rásť a stane sa súčasťou nášho systému národných účtov podporujúcich zbližovanie viacsektorových cieľov a stratégií.
Medzi naše hlavné výzvy nepochybne patrí dostupnosť zdrojov údajov, ich včasnosť a spoľahlivosť. Akokoľvek sa však zaväzujeme spolupracovať na získaní údajov, musíme byť aj naďalej odhodlaní zdieľať tieto zistenia. Týmto spôsobom zistíme, že je jednoduchšie hovoriť pravdu pred mocou a zaviazať sa k tvrdým rozhodnutiam potrebným na využitie prísľubu pohostinstva a cestovného ruchu v oblasti vytvárania bohatstva.
O spoločnosti Noorani Azeez:
Noorani Azeez, ktorý je v súčasnom portfóliu generálneho riaditeľa Združenia pre pohostinstvá a cestovný ruch Sv. Lucia (SLHTA), je poverený vypracovaním strategických plánov a reorganizáciou organizačných štruktúr a systémov s cieľom zabezpečiť aktívnejšiu úlohu v cestovnom ruchu. advokácie a zvýšenej produktivity združenia a jeho členov.
V rámci viacerých portfólií za posledných deväť rokov spoločnosť Noorani napomáhala a viedla úspešné vytváranie a správu:
Fond na zvýšenie cestovného ruchu SLHTA, ktorý podporil viac ako 100 stoviek projektov zameraných na budovanie odolnosti komunít, podporu ochrany životného prostredia a vytváranie prepojení medzi cestovným ruchom a inými priemyselnými odvetviami
Pohostinské školiace stredisko, ktoré počas svojho úvodného roka v roku 700 vyškolilo viac ako 2017 zamestnancov odvetvia cestovného ruchu
Miestne stredisko pre výučbu cudzích jazykov v spolupráci s mexickým veľvyslanectvom a univerzitou v Quintana Roo
Učňovský program pre mládež, ktorý poskytuje stáže v cestovnom ruchu pre viac ako 550 nezamestnaných mladých ľudí hľadajúcich zamestnanie v hotelierstve
Zariadenie Virtual Agricultural Clearing House, ktoré využíva platformu What's App ako obchodné fórum pre farmárov a hotelierov. Na programe sa zúčastňuje viac ako 400 farmárov a 12 hotelov, výsledkom čoho je obchod s takmer 1 miliónom dolárov s miestne vypestovanými poľnohospodárskymi produktmi počas prvého roku prevádzky. Projekt získal medzinárodné ocenenia za najlepšiu prax a uznanie od CHTA a WTTC.
Vyjednala ustanovenie plánu zdravotného poistenia skupiny SLHTA pre zamestnancov v priemysle prostredníctvom SLHTA s cieľom umožniť prístup k zdravotnému poisteniu pre zamestnancov, ktorých spoločnosti si nemôžu dovoliť poistiť ich. K dnešnému dňu sa tohto programu v súčasnosti zúčastňuje viac ako 2000 XNUMX zamestnancov, čo má väčšie výhody ako akékoľvek iné miestne plány s najnižším poistným.
Pred vstupom do SLHTA pôsobil Noorani ako manažér pre školenie a rozvoj v spoločnosti Sandals Resorts International. Medzi jeho zodpovednosti na tomto poste patrilo vykonávanie posúdenia výcvikových potrieb členov tímu a poskytovanie školení a poradenstva zamestnancom a riadiacim pracovníkom v rôznych predmetových oblastiach, lokálne aj regionálne, s cieľom zabezpečiť konzistentnosť pri poskytovaní služieb.
Predtým pôsobil viac ako päť rokov ako generálny riaditeľ v spoločnosti National Skills Development Center Inc. (NSDC). Na NSDC bol zodpovedný za rokovanie o darcovských grantových fondoch a riadil projekty na vzdelávanie nezamestnanej mládeže v pohostinstve a ďalších študijných odboroch.
Spoločnosť Noorani, ktorá získala kvalifikáciu v odbore obchodná administratíva a skúsenosti ako špecialista na vývoj a riadenie projektov, pridáva hodnotu úsiliu o odolnosť komunity, rozvoju súkromného sektoru a agende národného rastu prostredníctvom vynikajúcich schopností v oblasti ľudských vzťahov, efektívneho riadenia organizačných úloh a bezúhonného charakteru. Príležitosť podnietiť celostný rozvoj malých ostrovných rozvojových štátov a cieľavedomo pôsobiť na naše komunity sú snahy, ktoré odomknú jeho vášne. Gasper George - zástupca pre SLASPA
