Praktické riešenia pre cestovanie a cestovný ruch v ére Post COVID-19

Južná Kórea bola hrdým virtuálnym miestom pre virtuálne podujatie na vysokej úrovni na Valnom zhromaždení Amforthu, ktoré zorganizoval Phillipe Francois, prezident Amforhtu a veľvyslanec Yo-Shim DHO, predseda Advocate Alumni SDGs.

Medzi panelistami sú

• Sheika Mai-Bint Mohammed Al Khalifa, prezident Bahrajnského úradu pre kultúru a starožitnosti a súčasný kandidát na UNWTO Generálny tajomník
• Gloria Guevara, prezidentka a CEO, World Travel and Tourism Council. 
• Mario Hardy, generálny riaditeľ, Pacific-Asia Travel Association – PATA 
• Elena Kontoura, poslankyňa Európskeho parlamentu a bývalá ministerka cestovného ruchu Grécka. 
• Daniela Otero, CEO Skal International 
• Hon. Minister cestovného ruchu Edmund Bartlett, Jamajka

Jamajský minister Bartlett poskytol nasledujúce body rokovania.

• • Dobrý deň. 
• • Dnes sa svet viac ako kedykoľvek predtým stal zraniteľnejším voči extrémnym klimatickým udalostiam, prírodným katastrofám, vonkajším otrasom, terorizmu, počítačovej kriminalite a pandémiám. 
• • Táto zraniteľnosť sa zvýšila vďaka hyperkonektivite vytvorenej vďaka veľkému objemu, rýchlosti a dosahu cestovania. A neexistuje lepší príklad tejto zraniteľnosti ako vplyv COVID-19. 
• • V marci tohto roku, keď sa objavili správy o vírusovej epidémii v Číne, len málokto z nás mohol predpovedať, že sedem mesiacov po tom tento nový vírus zachváti svet a stane sa najzávažnejšou globálnou zdravotnou krízou našich životov. 
• • Počas tohto obdobia boli všetky segmenty globálnej ekonomiky vypitvané, pretože globálna populácia bola nútená prispôsobiť sa „novému normálu“ obmedzení verejného zhromažďovania, opatreniam sociálneho dištancovania, národným blokáciám, denným zákazom vychádzania, práci z domu, karanténe. a zostať doma. 
• • Vplyv pandémie na globálne cestovanie a cestovný ruch bol prirodzene katastrofálny, keďže väčšina krajín bola nútená 

4) Spúšťacie body na riešenie akcie, ktorá zahŕňa plánovanú víziu vo svete, ktorý sa učí rýchlo sa vyvíjať. 

• Akokoľvek bola táto pandémia zničujúca, realita je taká, že je nepravdepodobné, že bude posledná tohto rozsahu. Očakáva sa, že celý rad hrozieb vrátane klimatických zmien a vplyvov globálneho otepľovania, kybernetických zločinov a epidémií a pandémií bude v budúcnosti naďalej predstavovať rušivé výzvy pre globálny cestovný ruch. 

• Je to samotná zraniteľnosť tohto globálneho priemyslu a história to ukázala narušeniami ako SARS, globálne ekonomické zrútenia a 9. september. 

• Prioritne sa od destinácií na celom svete bude vyžadovať, aby venovali historickú pozornosť budovaniu odolnosti. Sektor sa musí stať adaptabilnejším, odolnejším a agilnejším. 

• Táto pandémia nám poskytla jedinečnú príležitosť na prechod k ekologickejšiemu a vyváženejšiemu cestovnému ruchu, keďže sa očakáva, že viac medzinárodných turistov si v post-covidovej ére zvolí „udržateľné“ destinácie. 

• S krízou prichádza potreba adaptability a agilnosti. 

• Destinácie, ktoré sa nedokážu preorientovať na väčšiu udržateľnosť, pravdepodobne zostanú pozadu. Viac produktov cestovného ruchu 

• budú musieť byť postavené na zdraví, wellness a ekologickom hospodárstve – s dôrazom na udržateľné správanie a postupy všetkých zainteresovaných v hodnotovom reťazci cestovného ruchu od turistov cez hotely a iné podniky až po miestne komunity. 
• • Musíme podporovať modely cestovného ruchu, ktoré zaručujú, že prírodné a kultúrne bohatstvo bude oceňované a chránené a nehmotné kultúrne dedičstvo miestnych komunít, ktoré podporuje rozkvet kreativity, je chránené. 
• • Vyžaduje si odolnejšie modely cestovného ruchu, ktoré sú v súlade so životným prostredím, zabezpečujú živobytie az ktorých profitujú miestne komunity. 
• • Koncepcie bezpečnosti destinácií a atraktívnosti v post-covid ére budú čoraz viac zdôrazňovať zdravotné a bezpečnostné normy. Tradičný laissez faire cestovný ruch, ktorý zohrával úlohu v dopyte po bezstarostnej socializácii a zážitkoch, bude čoraz viac nahrádzaný novými modelmi cestovného ruchu, ktoré vyvažujú zdravotné a bezpečnostné požiadavky so zábavou a rekreáciou. 
• • Na dosiahnutie tejto rovnováhy očakávame, že viac hotelov, výletných lodí, reštaurácií a cestovných kancelárií zmodernizuje svoje hygienické a hygienické zariadenia. 
• • Očakávame tiež rekonštrukciu verejných priestranstiev tak, aby umožňovali fyzické dištancovanie, inštaláciu bariér a posun smerom k 

• Plány výletných lodí budú pravdepodobne zahŕňať kontroly teploty a lekárske prehliadky. Hostia by tiež mali počítať s častejším upratovaním, priehľadnými štítmi, bohatými dezinfekčnými prostriedkami na ruky, upozorneniami na odstupy a rekonfiguráciou vestibulov, aby sa vytvorilo viac priestoru. 

• Už tu na Jamajke sa subjekty cestovného ruchu riadia robustnými protokolmi COVID-19, ktoré boli vyvinuté v skorých štádiách pandémie. Tieto protokoly spolu s vytvorením inovatívnych odolných koridorov umožnili väčší pokoj a bezpečnosť pre cestujúcich aj miestnych obyvateľov. 

• Zrýchlené tempo digitalizácie od pandémie tiež poskytuje destináciám príležitosť využiť potenciál virtuálnych technológií na vývoj nových produktov cestovného ruchu. 

• Rýchla digitalizácia spojená s novými technológiami, ako sú virtuálna a rozšírená realita, môže vytvoriť nové formy kultúrnych zážitkov, šírenia a nových obchodných modelov s trhovým potenciálom. 

• Mnoho turistických produktov možno predávať medzinárodným turistom prakticky zdravým, bezpečným a cenovo dostupným spôsobom vrátane 

• Bez toho, aby museli opustiť svoje fyzické miesta, turisti budú môcť vytvárať zážitky pomocou simulátorov, náhlavných súprav, živého vysielania a webových kamier, aby sme vymenovali aspoň niektoré. 

• Jeden vznikajúci konsenzus je, že cestovný ruch sa v post-covid ére pravdepodobne zameria dovnútra. To znamená, že by sa malo presťahovať viac destinácií, aby sa zvýšil ich podiel domácich turistov. Pomôže to nielen opätovnému prepojeniu komunít a krajín s ich vlastnou kultúrou, ale povzbudí to aj viac miestnych obyvateľov, aby dovolenkovali tam, kde žijú. 

• Môže sa to stať účinnou stratégiou na udržanie vysokej úrovne obsadenosti hotelov, najmä počas období mimo špičky. 

• Táto pandémia nás tiež naučila, že sektor cestovného ruchu musíme neustále vnímať ako v krízovom režime. To si vyžaduje, aby krajiny prijali proaktívny prístup ku krízovému manažmentu, ktorý odráža celospoločenský prístup. 

• Na tento účel budú musieť krajiny venovať väčšiu pozornosť formulovaniu noriem pre hodnotenie zraniteľnosti, mapovanie rizík a verejné vzdelávacie kampane. 

• Musia zlepšiť spoluprácu a návrh politiky so vstupom viacerých interných a externých zainteresovaných strán. Oni musia 

• Je potrebné prideliť zdroje na výskum, školenia, simulácie a iné iniciatívy na budovanie kapacít. Pripravenosť na katastrofy a manažment nebezpečenstva musia byť tiež harmonizované a štandardizované naprieč sektormi a cez regionálne a medzinárodné hranice. 

• Globálne centrum odolnosti cestovného ruchu a krízového manažmentu, ktoré sa nachádza tu na Jamajke, bolo založené na tomto základe, ktoré má pomáhať s pripravenosťou, riadením a zotavovaním sa z prerušení a/alebo kríz, ktoré ovplyvňujú cestovný ruch a ohrozujú ekonomiky a živobytie. 

• Najnovšou reakciou na túto globálnu pandémiu bolo vytvorenie programu Jamaica Cares, čo je priekopnícky program ochrany cestujúcich a záchranných služieb. 

• Program poskytne návštevníkom prístup k prvotriednej ochrane cestujúcich a pohotovostnej zdravotnej a krízovej službe pri udalostiach až po prírodné katastrofy vrátane. 

• Toto sú druhy inovácií a proaktívnych riešení, ktoré bude cestovný ruch potrebovať na zabezpečenie svojej životaschopnosti a odolnosti pre obdobie po Covid-19 a po ňom. 

• • Toto fórum nám poskytne príležitosť prediskutovať konkrétnejšie podrobnosti o týchto a iných praktických riešeniach, ktoré podporia medzinárodný cestovný ruch v post covid ére. 
• • Ďakujem.