Kvalitný cestovný ruch na Malte nevznikne len tak

DR. Julian Zarb je výskumník, konzultant miestneho plánovania cestovného ruchu a akademik na Maltskej univerzite. Bol tiež vymenovaný za experta pre High Streets Task Force vo Veľkej Británii. Jeho hlavnou oblasťou výskumu je komunitný cestovný ruch a plánovanie miestneho cestovného ruchu s využitím integrovaného prístupu.

V jeho nedávnych komentároch o cestovnom ruchu na Malte je potrebné uznať, že o kvalitnom cestovnom ruchu sa diskutovalo nielen na Malte, ale aj v mnohých destináciách po celom svete.

Havajský cestovný ruch je v procese prechodu z masového turizmu na kultúrny turizmus, pričom rodený Havajčan teraz riadi Tourism Board a marketing.

Dr. Zarb mal nasledujúci príspevok varovanie, či sú peniaze všetko na turistiku do jeho ostrovnej krajiny, Malty. Napísal:

Je zrejmé, že pre túto maltskú vládu sú peniaze všetkým.

Môže si kúpiť voličov, môže povzbudiť vývojárov, aby ničili dedičstvo, charakter a kultúru, a môže zaslepiť ľudí voči skutočným záujmom krajiny.

Skutočne dôležitý je fakt, že posledných desať rokov zaznamenávame postupnú degradáciu komunitného ducha v našich mestách a obciach. Ľudia sa stávajú agresívnymi, drsnými, nepriateľskými a vyslovene nepríjemnými.

Svoju prípadovú štúdiu obmedzím na moju vlastnú lokalitu – Iklin. Iklin je dedina v strednom regióne Malty, v ktorej v roku 3,247 žilo 2021 20 obyvateľov. Iklin bol založený v polovici XNUMX. storočia. Niektoré archeologické náleziská a stredoveká kaplnka s názvom Kaplnka sv. Michala sú dôkazom skoršieho osídlenia.

Videl som tu postupnú degradáciu – z lokality, kde sa ľudia na seba skutočne usmievali, želali si dobrý deň a boli priateľskí. Dolná časť Iklinu sa stala mestom duchov.

Ľudia sa na vás mračia, pozerajú na vás dýkami a sú až príliš pripravení byť agresívni a provokatívni vo svojom správaní.

Nejaký čas som písal o tomto nebezpečenstve (už pätnásť rokov dozadu) a navrhoval som radám, aby zvážili budovanie komunitného ducha prostredníctvom spoločenských podujatí, spoločenských centier (vrátane knižníc, miest stretávania a kaviarní, kde sa ľudia môžu stretnúť a získať aby sme sa lepšie poznali).

Žiaľ, miestne rady boli až príliš pohltené prácou na infraštruktúre a čistením na to, aby mysleli na také vysoké ideály, ako je duch komunity.

Namiesto občianskej inovácie vidíme individualizmus, zažívame agresivitu a určite sa cítim nepríjemne vo svojej vlastnej lokalite.

Možno by sme teda mali zvážiť, ako môžeme rozvíjať komunitného ducha, občianske správanie a živé lokality namiesto toho, aby sme to všetko zakladali na peniazoch.

Zaujímavé ráno na jednej z mojich prvých osobných akcií od pandémie.

Ako predseda Maltskej turistickej spoločnosti som sedel v paneli, kde sa diskutovalo o kvalite verzus kvantita cestovného ruchu.

Zameral som sa hlavne na to, ako musíme zaujať návštevníka, ktorý tu chce byť, a na potrebu profesionálne riadiť cestovný ruch v destinácii prostredníctvom integrovaného prístupu k plánovaniu cestovného ruchu.

Kým sa nenaučíme prijať túto občiansku zodpovednosť, nebude existovať kvalitný cestovný ruch, nebude existovať skutočný cestovný ruch a tieto ostrovy nebudú mať šancu presadiť sa ako kvalitná destinácia a prvá voľba pre návštevníka, ktorý tam chce byť .

Vždy budete na treťom mieste, ak svoje trhy založíte na dvoch faktoroch – na cene a dostupnosti namiesto atraktívnosti, charakteru a kultúre.