Čo je to trvalo udržateľný luxusný cestovný ruch? Už žiadny plán B

Bankomat | eTurboNews | eTN

Udržateľnosť v cestovnom ruchu je teraz pre každého, aj pre luxusné značky. Mladá generácia a budúci klienti chcú túto realitu akceptovať.

prevádzkovatelia luxusných cestovných služieb musia udržateľnosť vnímať ako dlhodobú investíciu

Sektor luxusného cestovania na Blízkom východe by sa mal namiesto nákladov zamerať na dlhodobé zisky, ktoré ponúka dekarbonizácia, znižovanie odpadu a komunitné iniciatívy.

To bolo hodnotenie odborníkov na podujatí v Dubajskom Svetovom obchodnom centre (DWTC)

Udržateľný luxus

Luxusné cestovanie vedie k udržateľnej zmene cestovného ruchu na Blízkom východe.

Diskusia na prebiehajúcej Arabský cestovný trh v Dubaji moderoval Joe Mortimer.

Medzi panelistov patrila Nadia Ibrahim, členka predstavenstva UN Global Compact; Amir Golbarg, hlavný viceprezident pre operácie – Blízky východ a Afrika v Minor Hotels; Candice D'Cruz, viceprezidentka pre luxusné značky v Marriott International; a William Harley-Fleming, viceprezident prevádzky pre JA The Resort a Indický oceán.

Ibrahim z UN Global Compact komentoval rastúci dopyt po udržateľných ponukách medzi spotrebiteľmi:

"Luxus a udržateľnosť nešli vždy ruka v ruke, ale toto sa mení."

Stretávame sa s novou generáciou cestovateľov, ktorí chcú špičkové zážitky, ktoré neohrozujú udržateľnosť.

To je dôvod, prečo letecké spoločnosti, hotely, cestovné kancelárie a turistické destinácie premýšľajú o tom, ako možno udržateľnosť integrovať do ich existujúcich služieb a ako prilákať viac zákazníkov.“

Prístup značky Anantara Minor Hotels k trvalo udržateľnému luxusu:

Golbarg povedal: „Globalizácia otvorila dvere svetu, ale myslím si, že lokalizácia je teraz rovnako dôležitá.

Rozhodli sme sa prejsť na domorodé obyvateľstvo, pretože mnohé náklady spojené s udržateľnosťou súvisia s dovozom tovaru. Všetko je to o tom, ako prospejete komunitám, v ktorých pôsobíte.

Musíme sa sústrediť z krátkodobých nákladov na dlhodobé zisky."

Marriott International's D'Cruz vysvetlil, že spotrebitelia čoraz viac zohľadňujú tieto úvahy.

„Vidíme, že luxusní cestujúci chcú tráviť viac času spojením s miestami, ktoré navštevujú.

Chcú sa zapojiť aj do značiek.

Už to nie je jednosmerná konverzácia; aký si transparentný, ak máš obojsmerný?

Spotrebitelia luxusu bývajú menej zhovievaví. Chcú sa spojiť so značkami, ktoré odrážajú ich hodnoty a udržateľnosť je jednou z nich.

Spoločnosť JA The Resort a Harley-Fleming z Indického oceánu zdôraznili nevyhnutnosť pozitívnej akcie a poukázali na skutočný obchodný prípad udržateľnosti.

Toto nie je plán B – už to nie je voľba – je to niečo, čo musíme urobiť.

Náklady na neinvestovanie do udržateľnosti môžu nepriaznivo ovplyvniť každé podnikanie a jeho reputáciu. A na konci dňa, pohostinský priemysel vytvára pracovné miesta. Hrať teraz je výzva.

<

O autorovi

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz nepretržite pracoval v cestovnom ruchu od svojich tínedžerských čias v Nemecku (1977).
Založil eTurboNews v roku 1999 ako prvý online spravodaj pre svetový priemysel cestovného ruchu.

Odoslať
Upozornenie o
host
1 komentár
Najnovšie
najstaršie
Vložené spätné väzby
Zobraziť všetky komentáre
1
0
Vaše pripomienky by sa mi páčili, prosím komentujte.x
Zdieľať s...