Zajtra je veľký deň pre SKAL International a svetový cestovný ruch.

Po SKAL práve oslávil svoje 90. narodeniny v Paríži, táto organizácia sa môže stať so svojimi viac ako 12,000 84 členmi v XNUMX krajinách udávajúcim trend pre budúcnosť globálneho cestovného ruchu. SKAL je organizácia cestovného ruchu jednotlivých miestnych klubov s lídrami cestovného ruchu v mestách po celej planéte.

Zajtra členovia SKAL po celom svete sú pozvaní zúčastniť sa prakticky na nadchádzajúcom mimoriadnom valnom zhromaždení organizácie. Ten je naplánovaný na 9. júla o 3.00:9.00 SEČ, 6.00:XNUMX EST a XNUMX:XNUMX singapurského času.

Toto mimoriadne valné zhromaždenie je veľmi výnimočné. Môže to postaviť SKAL na cestu k novej a dúfajme, že svetlej budúcnosti, aby si udržal postavenie jedného z najvýznamnejších svetových lídrov v sektore cestovného ruchu.

Po zajtrajšej diskusii sa bude o navrhovaných zmenách hlasovať v priebehu nasledujúcich 3 dní.

Toto valné zhromaždenie je pripravené formovať budúcnosť globálneho cestovného ruchu. Program je zložitý a pre niektorých mätúci. Zámery sú dobré a nadšenie byť svedkom úpravy a niektorí hovoria, že obrat tejto organizácie je veľké. Žiaľ, kontroverzia o tábore áno a nie môže vykoľajiť dobrú prácu vykonanú na rozbehnutie tohto mimoriadneho zasadnutia.

Aj keď nedošlo k žiadnym veľkým zmenám v tom, ako fungujú jednotlivé a miestne kluby SKAL, navrhované zmeny pre SKAL International v jej globálnych štruktúrach sú pôsobivé.

Navrhované zmeny stanov SKAL

Diskusie o navrhovaných zmenách boli občas búrlivé.

Kanadský riaditeľ SKAL Denis Smith vyzval členov zamerať sa na spustenie tohto nového modelu s tými najlepšími ľuďmi, ktorí vedú túto organizáciu. To by mal byť jediný cieľ, o ktorý sa všetci snažíme.

Ocenil tvrdú prácu, ktorú vykonala Správna komisia SKAL, ktorá strávila mnoho hodín pohľadom na históriu SKAL a úskalia súčasnej dvojstupňovej štruktúry.

Výbor si ponechal konzultanta, aby sa pozrel na prevádzkové štruktúry iných medzinárodných organizácií. Záverom bolo, že jediné predstavenstvo bolo pre organizáciu z hľadiska veľkosti a štruktúry SKAL International najlepším riešením.

Kľúčovým rozhodnutím na tomto nadchádzajúcom valnom zhromaždení je preto otázka jednej výkonnej rady so 15 namiesto 6 členmi.

V súčasnosti existuje aj medzinárodná rada SKAL, no členovia nemajú hlasovacie právo, 6-členné predstavenstvo zostáva v rukách tých istých lídrov, klubov alebo krajín, čo dáva malý priestor na rôznorodejšie zastúpenie členov.

Nemecký člen SKAL si myslí, že každý súhlasí s tým, že bolo potrebné prispôsobiť štruktúru SKAL modernej dobe.
Cieľom musí byť, aby kluby SKAL boli splnomocnené získavať členov. Člen sa obával, že to nie je uvedené v novej koncepcii riadenia.

Tí, ktorí podporujú navrhovaný koncept, nesúhlasia a myslia si, že navrhované zmeny sa príliš nedotknú miestnych klubov, ale ponúkajú úpravy na globálnej úrovni organizácie.

Stručne povedané: Nová navrhovaná štruktúra má rozšíriť predstavenstvo zo súčasných 6 na 14 členov, čím sa zruší medzinárodná rada SKAL, ktorá v súčasnosti nehlasuje.

Nová štruktúra by zabezpečila spravodlivejšie a širšie zastúpenie. V posledných 20-30 rokoch tí istí členovia alebo zástupcovia klubov často sedeli vo vedúcich pozíciách, čo mnohým klubom a regiónom nedávalo takmer žiadnu reálnu šancu zapojiť sa na globálnej úrovni.

Mnohí starší členovia SKAL sú na dôchodku z predchádzajúceho zamestnania, v rámci ktorého mohli v prvom rade vstúpiť do organizácie.

So 14 hlasujúcimi členmi SKAL zo všetkých regiónov SKAL by zastúpenie v novom navrhovanom výbore bolo inkluzívnejšie, otvorenejšie pre všetkých a povzbudilo ostatných členov, aby sa zapojili a stali sa súčasťou programu globálneho vedenia.

Tento proces by sa stal demokratickejším. Organizácia by sa stala atraktívnejšou a otvorenejšou pre nových potenciálnych členov, prípadne kluby.

Šanca pre členov predstavenstva urobiť zo SKAL kariéru pre seba by bola ťažšia.

Prilákanie mladých ľudí do SKAL je pre budúcnosť nevyhnutné. Noví mladí členovia nechcú čakať, kým odídu do dôchodku, aby zmenili globálne príležitosti, ktoré sa globálnej organizácii môžu otvoriť.

Na implementáciu takýchto naliehavo potrebných zmien je potrebná dvojtretinová väčšina. Pozitívne rozhodnutie by si od niektorých lídrov SKAL vyžadovalo menej sebecké myslenie.

Novej prezidentke SKAL Burcinovi Turkkanovi treba zatlieskať za to, že vytvorila určitú „občiansku neposlušnosť“, ale dúfajme, že budúce generácie SKAL jej poďakujú za jej víziu a rýchly prístup k iniciovaniu zmien.

Spýtal sa jeden európsky člen eTurboNews: „Čo je ten zhon? “

eTurboNews vydavateľ Juergen Steinmetz, sám člen SKAL povedal: „Teraz alebo možno nikdy. Nastal čas, aby sa SKAL dostal do ďalšej fázy, takže budúce generácie SKAL môžu vziať kozmickú loď do Paríža a osláviť 200 rokov SKAL v roku 2132.

Pre nás všetkých je SKAL organizáciou s jediným, starými a novými dobrými spomienkami a množstvom zábavy. Nerobme túto organizáciu politickú, ale udržateľnú. Pridajme k tomu sľubnú budúcnosť a spomeňme si na náš prípitok na všetkých Skalleagues: