Letné mesiace sú tradične skvelým obdobím na to, aby ste zistili, kam smeruje podnikanie a aké budú budúce výzvy. V tomto obdobie prestavby po uzavretí veľkého množstva cestovného ruchu je potreba nového a aktualizovaného obchodného plánu cestovného ruchu dôležitejšia ako kedykoľvek predtým. Možno najdôležitejšou príčinou neúspechu v cestovnom ruchu, či už ide o miesto ubytovania, atrakcie, miesto stravovania alebo formu dopravy, je nedostatok dobre premysleného obchodného plánu. Všetky obchodné podniky sú rizikové, ale ako sme videli v tomto období pandémií, turistické podniky majú často špeciálne výzvy. Medzi tieto obchodné výzvy patrí: vysoká sezónnosť, premenlivý trh, ťažkosti s rozvíjaním lojality zákazníkov, potreba obsluhovať rôzne kultúry a jazyky, široká škála chutí, skutočnosť, že verejnosť sa ľahko bojí a nemusí cestovať. a mnohopočetné očakávania klientely, pokiaľ ide o časové plány.

Aj keď žiadne krátke zhrnutie, aké sa nachádza v tomto mesiaci Turizmus Tidbits, vám dá všetky odpovede na otázky týkajúce sa vašich podnikateľských plánov, nižšie uvedené informácie by vám mali pomôcť položiť niektoré zo správnych otázok týkajúcich sa obchodného plánu cestovného ruchu. Spýtanie sa na dobré otázky pred začatím podnikania alebo rozšírením podnikania by mohlo zmierniť vaše problémy a ušetriť veľa peňazí. Vzhľadom na nestálosť odvetvia cestovného ruchu by sme mohli povedať, že všetky podniky sú každú sezónu novými podnikmi a v tejto dobe prestavby cestovania je teraz asi pravda pravda. Pri príprave celkového obchodného plánu zameraného na cestovný ruch je kladenie dobrých otázok rovnako dôležité ako poznanie správnych odpovedí. Tu je treba zvážiť niekoľko vecí:

-Kto vám poskytuje finančné poradenstvo a ako úspešní boli títo ľudia? Uistite sa, že vás podporuje tím odborníkov a že títo odborníci majú preukázateľné skúsenosti. Medzi ľudí, ktorí by vás mali podporiť, patria: dobrý právnik, účtovník, zdravotnícky pracovník, pracovník marketingu a odborník na cestovný ruch / cestovný ruch. Opýtajte sa ľudí, ktorých pozvete, aby boli vo vašom tíme, na ich pozadie. Aké skúsenosti z cestovného ruchu majú? Na akých projektoch pracovali? Pamätajte, že nesprávna rada je horšia ako žiadna rada!

-Aké sú bezpečnostné potreby, ktoré bude vyžadovať vaša firma? Aj pred desiatimi rokmi malo veľa turistických podnikov minimálne bezpečnostné požiadavky. Dnes je nevyhnutné vedieť, kde sú slabé alebo slabé miesta vašej firmy, a vypracovať zoznam priorít zabezpečenia, ktorý sa dotkne všetkého od lúpeží cez plienenie zákazníkov a zamestnancov a od teroristických činov až po osamelého strelca. Uistite sa, že hygienu a zdravie považujete za súčasť svojho bezpečnostného plánu.

-Mysli na svoju geografickú polohu. Súčasťou každého dobrého plánu cestovného ruchu je zohľadnenie takých vecí, ako sú geografické a klimatické hľadiská. Je vaše miestne a obchodné prostredie sezónne alebo celoročné? Ste náchylní na hurikány alebo zemetrasenia? Máte plán ekonomického prežitia pre prípad geografickej alebo klimatickej krízy?

-Aké sú demografické údaje vašich regiónov a ako by sa mohli zmeniť? Rovnako ako v oblasti nehnuteľností môže byť magické slovo často „umiestnenie, umiestnenie, umiestnenie!“ Aké sú rozvojové ciele vašej komunity? Kto ešte plánuje presun do alebo z oblasti? Je vo vašom mieste stabilná alebo premenlivá demografická situácia? Prechádza vaša poloha populačným posunom? Uistite sa, že rozumiete vplyvu na cestovný ruch nielen v tých oblastiach, kde dochádza k demografickým zmenám, ale aj na vašich prírastkových trhoch.

-Uistite sa, že poznáte zákony, zvyky a pravidlá týkajúce sa miesta, kde sa nachádza vaša firma a odkiaľ vaši klienti pochádzajú. Vyhýbanie sa času poznaniu / pochopeniu zákona, sochy, stavebného zákona, zmeny zákonníka atď. Môže byť veľmi nákladné. Je rozumné požiadať úradníkov miestnej samosprávy, aby vám poskytovali aktuálne informácie o tom, ako môžu právne zmeny ovplyvniť vaše podnikanie.

-Neponáhľaj sa. Nájdite si čas a nechajte dvoch alebo troch ľudí, aby skontrolovali váš obchodný plán, váš plán riadenia zdravia a váš finančný plán. Najprv si urobte domácu úlohu. To znamená, že je dobré nechať externých odborníkov, aby sa pozreli na možnosti úspechu, zabezpečili dostatočný prísun kvalifikovaných zamestnancov vo vašom regióne, vedeli niečo o klimatických podmienkach a tiež možných zdravotných rizikách. Nezabudnite, že existuje oveľa viac miest so seizmickými problémami, ako sa všeobecne všeobecne verí v širšej verejnosti. Pri vypracúvaní obchodného plánu zvážte nasledujúce skutočnosti:

Uveďte svoj nápad na nový podnik alebo jeho rozšírenie a dôvody, ktoré si myslíte, že je to dobrý nápad. Páči sa vám táto myšlienka ostatným alebo ide o projekt založený na princípe „ak ho postavím, radšej príďte“?
Aké sú problémy vo vašom pláne, čo sa môže pokaziť, dajú sa vaše nápady otestovať pred investovaním hotovosti?
Zistite, či kladiete správne otázky týkajúce sa vášho obchodného plánu. Správne odpovede na nesprávne otázky vedú k bankrotu. Sú vaše interné obchodné predpoklady platné? Aké podmienky by mohli zmeniť platnosť vašich predpokladov o úspechu vášho podnikania. Napríklad nepredpokladáte žiadne demografické zmeny alebo stabilné politické prostredie?
Určite, ktoré a kto sú vaše najlepšie zdroje presných informácií. Nepýtajte sa ľudí, ktorí sa boja povedať vám pravdu. Získajte profesionálne aj osobné názory (priatelia, príbuzní, susedia). Zapíšte si tieto názory do jednoduchého grafu / zoznamu, aby ste mohli určiť spoločné témy a záujmy.

- Vymyslite spôsob, ako otestovať svoje nápady. Pred investíciou veľkého množstva peňazí sa pokúste určiť metodiku, ktorá vám umožní pretestovať nápad. Testy možno vykonať pomocou dotazníkov alebo vzorky produktu, ktorý chcete predať.

-Určte, či investícia stojí za vynaložené úsilie. Turistické podniky sú príliš často založené skôr na nádejach, ako na realite. Pomysli na také veci ako:

čas, ktorý budete potrebovať na vrátenie svojej investície
vaša schopnosť náboru a školenia personálu
aké budú náklady príležitosti
aké budú náklady na pridané poistenie a reklamu
ako dlho ti bude trvať zisk
aké sú dôsledky investovania „X“ vášho kapitálu do tohto nového projektu

Spolupráca a získanie presných informácií v lete 2020 môže byť znovuzrodením odvetvia cestovného ruchu - časom, ktorý nie je smutný, ale časom, ktorý je základom budúcich úspechov.

Rok 2020 bude najnáročnejším v histórii cestovného ruchu.

V týchto zložitých dobách bude musieť byť cestovný ruch a cestovný ruch kreatívny a inovatívny, aby nielen prežili, ale aj prosperovali.

Autor, Dr. Peter Tarlow, vedie Bezpečnejší turizmus program spoločnosti eTN Corporation. Dr. Tarlow pracuje už viac ako 2 desaťročia s hotelmi, mestami a krajinami zameranými na cestovný ruch a s verejnými aj súkromnými bezpečnostnými úradníkmi a políciou v oblasti bezpečnosti cestovného ruchu. Dr. Tarlow je svetovo uznávaný odborník v oblasti bezpečnosti a ochrany cestovného ruchu. Ďalšie informácie nájdete na stránke safertourism.com.

#prestavbacestovanie